港離岸人民幣業(yè)務(wù)逾萬億 人民幣國際化“越游越遠”

倪以理表示，香港應從系統(tǒng)交收等方面不斷完善，配合人民幣國際化進程。 來源：大公報

中新網(wǎng)2月11日電 據(jù)香港大公報報道，香港從2004年2月底起開展離岸人民幣業(yè)務(wù)，至今整整十年，作為首個離岸人民幣中心，成績有目共睹。港人幣(人民幣)資金池由當年的區(qū)區(qū)百億，猛增至去年底突破萬億；于2009年開展的人幣跨境貿(mào)易結(jié)算，由零開始到去年共錄得3.841億元規(guī)模。香港金發(fā)局成員倪以理形容，這十年香港扮演著人民幣國際化“試水溫”角色，不少由香港開始推行的人幣相關(guān)政策及措施僅屬小試牛刀，接下來的十年將會真的“游出去”。

要數(shù)過去十年香港金融業(yè)發(fā)展的焦點，非人民幣莫屬。香港市民十年前要兌換人民幣，只能到兌換店兌換；十年后，市民已可透過提款機隨時隨地兌換。十年前，市民兌換人民幣的目的很簡單，主要是應付北上消費所需，對人民幣的需求并不強烈；十年后，人民幣已成為港人最受歡迎的投資貨幣，人民幣投資產(chǎn)品供不應求。

人幣需求只會有增無減

本港人民幣業(yè)務(wù)開展十年，香港獲益良多。倪以理指出，“在過去十年，隨著中國‘走出去’、內(nèi)地企業(yè)國際化，香港從中受益不少。當中包括內(nèi)地企業(yè)來港上市、于本港設(shè)立分公司、離岸人民幣業(yè)務(wù)，以及香港貿(mào)易中間人的發(fā)展等。”有人認為，內(nèi)地金融改革是這數(shù)年走得最慢的范疇。他認為，這是由于有關(guān)改革是最敏感及風險最大，人民幣的國際化由QFII及QDII慢慢開始，作不同嘗試。“無疑有關(guān)改革每次起步都比想象中慢，但希望未來數(shù)年步伐可加快。”他稱。

人民幣國際化經(jīng)過十年“試水溫”，發(fā)展開始遇到瓶頸，倪以理認為，“接下來的十年將會真正游出去。”他指出，人民幣國際化為國家主要政策之一，步伐很大程度取決于國家的開放進程。但他認為，人民幣國際化的進程未來將會加快，特別在三中全會后，未來人行在整個系統(tǒng)的自由化會同步加快，這對香港來說也是一件好事。

至于香港未來在人民幣業(yè)務(wù)上應扮演怎樣的角色，倪以理表示，首先，香港不能“做獨市生意”。“人民幣于不同地區(qū)交易，是人民幣國際化進程必須走的一步，若離岸人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展在新加坡、臺灣、倫敦走得愈快，這些地區(qū)的人們持有的人民幣愈多，便需找尋更多投資渠道，香港的基金公司對人民幣的需求會相應提升。”

實驗見效發(fā)展加大加快

另外，他認為香港港除了多與中央溝通外，亦應做好自己，完善風險系統(tǒng)等方面的配套，“當中央放心的時候，給予本港的人民幣開放額度便會提高。”他留意到，現(xiàn)階段在可控范圍內(nèi)，內(nèi)地于香港進行的“實驗”已見到初步成效，發(fā)展便可加大加快。他表示，香港應抱著“手頭上有的事情便應處理好”的心態(tài)，包括系統(tǒng)、交收各方面的完善，以及游戲規(guī)則的訂立，對海外公司的監(jiān)管等。

“由于金融業(yè)講求效率及規(guī)模化，當各方面配套做得好，‘量’一來，做1億生意與10億生意之間，所需投入的資源沒有10倍之大。”他表示，在有關(guān)規(guī)模效應下，香港的容量是遠高于目前實際操作中的生意。香港應繼續(xù)成為內(nèi)地一個“靠得住”的金融中心，無論定位、營銷，香港均需保持這個水平。

港人經(jīng)常討論如何強化香港作為首個離岸人幣中心的地位，有分析認為，長遠人民幣能做到自由兌換后，香港會失去優(yōu)勢，這未免太妄自菲薄。倪以理表示，屆時香港在人民幣業(yè)務(wù)的定位必定有所不同，因人民幣國際化后，香港已不是離岸人民幣中心，亦無所謂離岸之分。他又認為，今時今日人民幣業(yè)務(wù)對香港來說仍屬小部分，不認同香港失去離岸人民幣中心就等同于“玩完”。

香港金融中心具黏附性

他指出，香港作為金融中心，人民幣僅為各種貨幣的其中一種，而且為香港帶來不少商機。“本港作為中國第一個國際金融中心，過去累積不少優(yōu)良傳統(tǒng)，而且金融中心十分sticky(具黏附性)，交易、配套不易流走，因此，未來十年本港應盡量吸引更多人來香港stick(黏附)，便不怕任何改變。”