聚焦博鰲：博鰲探尋中國(guó)機(jī)遇 “帶路”華商轉(zhuǎn)型

中新社北京4月8日電 (記者 石巖)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)為全球華商提供了巨大的機(jī)遇，尤其是“一帶一路”(絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)“海上絲綢之路”)倡議，更將推動(dòng)全球華商適應(yīng)時(shí)代變革、分享發(fā)展紅利。

博鰲亞洲論壇2014年年會(huì)8日啟幕。在今年博鰲亞洲論壇框架下，建設(shè)海上絲綢之路成為熱門話題，而全球華商領(lǐng)袖的年度聚會(huì)—博鰲亞洲論壇華商圓桌會(huì)也將如期舉行。博鰲論壇上圍繞建設(shè)海上絲綢之路、華商經(jīng)濟(jì)與轉(zhuǎn)型的一系列探討有望取得積極成果。

自1997年金融危機(jī)以降，圍繞海外華商轉(zhuǎn)型的討論持續(xù)不斷，2008年金融危機(jī)的爆發(fā)，使這一話題再度躋身國(guó)際輿論的焦點(diǎn)。兩次突如其來的金融危機(jī)，使海外華商傳統(tǒng)行業(yè)及傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的脆弱性得以凸顯。

人們不會(huì)忘記，1997年的亞洲金融危機(jī)，一度重創(chuàng)了東南亞華商的“元?dú)?rdquo;，致使后者財(cái)富大幅縮水，很多華商至今未能恢復(fù)到危機(jī)前水平。2008年國(guó)際金融危機(jī)以來，華商的對(duì)美及歐洲貿(mào)易、批發(fā)與零售業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)苛檢查和由于需求減少、競(jìng)爭(zhēng)激烈和匯率損失而被迫關(guān)閉。

與此同時(shí)，華人新移民們一度傾向的“灰色經(jīng)營(yíng)”模式，也在近年來屢屢見諸報(bào)端。由于新移民大多聚居于移入國(guó)的某一城市、扎堆經(jīng)營(yíng)，其所從事的“灰色經(jīng)營(yíng)”往往成為輿論的焦點(diǎn)，同時(shí)也更易于與當(dāng)?shù)鼐用窈蛨?zhí)法機(jī)構(gòu)發(fā)生沖突。

有鑒于此，在目前復(fù)雜多變的國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技和金融環(huán)境下，海外華商亟待憑借其靈活機(jī)動(dòng)和善于應(yīng)變的經(jīng)營(yíng)特質(zhì)，加速其轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。

沒有人會(huì)懷疑，在華商轉(zhuǎn)型的過程中，經(jīng)濟(jì)持續(xù)中高速發(fā)展的中國(guó)將為其提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)大的助力。進(jìn)入全面深化改革時(shí)期，中國(guó)有望進(jìn)一步釋放巨量的發(fā)展紅利，而擁有語言、文化和人脈等先天資源的華商在捕捉中國(guó)機(jī)遇方面具有不可低估的優(yōu)勢(shì)。

具體而言，隨著中國(guó)躋身全球第一大投資目的地，中國(guó)吸引外資的政策也由單純以量求勝轉(zhuǎn)為質(zhì)量并重。在這一政策指引下，服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景可期。與此同時(shí)，隨著決策層明確“中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的回旋余地在中西部”及中西部地區(qū)的奮力趕超，該區(qū)域與東部發(fā)達(dá)地區(qū)的差距正在不斷縮小，其所承接的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為包括華商在內(nèi)的海外投資提供了一片藍(lán)海。

尤其值得一提的是，隨著中國(guó)決策層致力于擘畫“一帶一路”的宏偉藍(lán)圖，一個(gè)歷史性的機(jī)遇擺在了海外華商的面前。

在2013年出訪中亞及東盟時(shí)，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平先后提出建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶及21世紀(jì)“海上絲綢之路”。這一隨后被寫入中共十八屆三中全會(huì)公報(bào)的倡議連接中亞、南亞、東南亞、西亞乃至歐洲部分區(qū)域，勢(shì)必深刻影響相關(guān)區(qū)域戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)格局。

“機(jī)遇有的是，關(guān)鍵看你能不能抓住。”論及“一帶一路”建設(shè)，中國(guó)國(guó)際問題研究所所長(zhǎng)曲星表示。在中國(guó)借助“一帶一路”加速推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的過程中，海外華商大有可為。如，在中國(guó)企業(yè)“走出去”步伐加大的過程中，有實(shí)力的華商可考慮與中企“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，在幫助中企順利轉(zhuǎn)型的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。再如，在人民幣區(qū)域化、國(guó)際化步伐加快的過程中，華商亦可扮演“橋梁”和“管道”作用，在推動(dòng)人民幣區(qū)域化、國(guó)際化的同時(shí)中實(shí)現(xiàn)雙贏。

在借中國(guó)經(jīng)濟(jì)“東風(fēng)”助力自身發(fā)展的同時(shí)，華商亦須苦練“內(nèi)功”。借助互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展及企業(yè)制度化管理知識(shí)的普及，海外華商應(yīng)著力于擺脫傳統(tǒng)觀念與經(jīng)營(yíng)模式，以現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度與經(jīng)營(yíng)理念為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、贏得先機(jī)。(完)