華誼總裁王中磊：與馮小剛合作模式無法復(fù)制

今年是華誼兄弟成立20周年。20年間，攜手58位導(dǎo)演，創(chuàng)作75部電影，逾400位明星登場，他們身后有不為人知的30000位劇組工作人員;到2013年，總觀影人次達(dá)到2.7億，總票房92億元……一個娛樂帝國風(fēng)華正茂。

 

此次，焦雄屏與華誼兄弟總裁王中磊進(jìn)行了一次長談，共同回顧華誼兄弟的成長歷程：王中軍、王中磊、馮小剛“鐵三角”組合的成敗得失，探索十幾年的國際化之路……凡此種種，盡在談笑之間。這20年也是中國電影產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的20年，身為親歷者，華誼兄弟又如何看待自己的貢獻(xiàn)?王中磊自有答案。

 

恰逢成立20周年之際，華誼兄弟日前公布第四季“H計(jì)劃”，部分參與人士合影(從左至右)：烏爾善、王晶、鈕承澤、彭浩翔、程耳(前)、管虎(后)、羅啟銳、張婉婷、王中軍、馮小剛、王中磊、施南生、田羽生、羅冬、張皓、何蔚庭、顧長衛(wèi)、鄭鈞。

 

創(chuàng)業(yè)伊始

 

入行第一年即與姜文陳凱歌馮小剛合作

 

焦雄屏：我們過去訪談多是找電影創(chuàng)作人士，比較偏重導(dǎo)演、演員，今天您是比較不一樣的。

 

王中磊：我也是創(chuàng)作者。

 

焦雄屏：1994年你們剛成立公司，到現(xiàn)在20年，這20年產(chǎn)值非常驚人，聽說有90多億(票房)。在中國電影轉(zhuǎn)型中，你們創(chuàng)造了很重要的一個制片人中心制度：在雖然大家還是很認(rèn)導(dǎo)演、很認(rèn)明星的年代，你們最早就開始收集非常多的導(dǎo)演做小的工作室，開始用一個制片的心態(tài)來控制電影產(chǎn)業(yè)——您覺得這樣的評估算正確嗎?

 

王中磊：我覺得這20年對我來說，可能比較重要的還是幾個詞吧：一是時機(jī)，一是運(yùn)氣，還有整個中國市場的特殊性，造就了華誼現(xiàn)在可以看到的這些成績。

 

焦雄屏：太謙虛了。

 

王中磊：真的。因?yàn)槲腋熊姵闪⑦@個公司，到1998年正式轉(zhuǎn)型，從一個公司進(jìn)入到影視，那個時候跟現(xiàn)在大量資本涌入到電影或者傳媒行業(yè)，完全是不一樣的，那時沒有人關(guān)心這個行業(yè)。

 

焦雄屏：還不知道有這個群體。

 

王中磊：完全不知道，而且整個市場沒有那么多競爭、功利，非常多都是很純粹的東西。我可能是喜歡電影，但完全不知道電影是一個什么東西，怎么去做，沒有(經(jīng)過)專業(yè)的培訓(xùn)。第二個，就是運(yùn)氣，可能我們進(jìn)入的時機(jī)好，像第一年就拍了三個大導(dǎo)演的戲，然后境遇非常的不同。

 

焦雄屏：我知道，姜文《鬼子來了》。

 

王中磊：《鬼子來了》根本就沒有上映過，然后成了經(jīng)典。凱歌，《荊軻刺秦王》太超前了，跟市場的間隔太大，被市場給拋棄了。也成為經(jīng)典，其實(shí)現(xiàn)在大家依然覺得是(經(jīng)典)。

 

焦雄屏：大家有重新評估。

 

王中磊：然后是小剛，他拍到現(xiàn)在。小剛每次采訪都說，我最不喜歡我的電影作品叫《沒完沒了》。那是我們一年三部當(dāng)中唯一獲得商業(yè)上的巨大成功，給我?guī)砹撕芏嗟?hellip;…

 

華誼“鐵三角”

 

馮小剛模式無法復(fù)制

 

焦雄屏：我們來看華誼，總覺得跟一個名字脫不了關(guān)系，叫做“馮小剛”。馮小剛歷年來在華誼兄弟所做的這些改變，從他那種小格局的城市市民調(diào)侃型電影，一直到氣派很大的《集結(jié)號》或者是《唐山大地震》，乃至于古裝片《夜宴》。他跟華誼已經(jīng)變成一種家族式的，已經(jīng)不太像是一個雇傭的關(guān)系。

 

王中磊：我覺得只能是一個個案，一個特例，其實(shí)真的沒有辦法復(fù)制。真的是一個共同成長的過程。我們當(dāng)中其實(shí)也不是一帆風(fēng)順，中間也有過短暫的分手。

 

焦雄屏：理念不同?

 

王中磊：在現(xiàn)在這種全資本關(guān)注影視娛樂之前，也是因?yàn)槿A誼的原因，使這個行業(yè)突然變得很光鮮，突然發(fā)現(xiàn)有“明星”這個詞，然后有“票房”這個詞，有“賺錢”這個詞了。之后會有一些比較簡單的資本進(jìn)入，那很簡單，其實(shí)就是小剛在某一個階段跟我和中軍的電影公司鬧了拜拜。

 

焦雄屏：你們是三角形(組合)，還能夠(拜拜)……

 

王中磊：有一個短暫的大概一年半左右的時間，我跟中軍以為以后就沒有馮小剛了——就是華誼的項(xiàng)目中沒有(他)，但是很巧的是：在這個一年半當(dāng)中，我們小剛拍了一部片子叫《天下無賊》，他在拍這個片時跟他新的合伙人唯一的條件就是，這部片子必須要有華誼的投資，而且發(fā)行必須還是由華誼負(fù)責(zé)，雖然那家公司已經(jīng)是他的老板了。在這個過程當(dāng)中，其實(shí)我覺得小剛……

 

焦雄屏：很念情，還是我們最好的伴侶。

 

王中磊：對，反而我們彼此冷靜了一年多之后……有的時候，好像情人分手了才知道對方有多好，就是這種感覺。單純從我的角度，我覺得，首先我跟小剛是共同成長，第二是互相成就，第三就是，至少經(jīng)歷到華誼兄弟20年這個階段的時候，馮小剛的名字跟華誼兄弟電影的名字，在很大的程度上其實(shí)是一個同義詞。

 

焦雄屏：你們?nèi)齻€人的個性跟互補(bǔ)在哪呢?

 

王中磊：特別不同。他們兩個都是個性極其強(qiáng)烈的。小剛是從頭到尾到現(xiàn)在都沒有變化過，這種強(qiáng)烈的個性，包括公眾發(fā)言，跟個人發(fā)言幾乎沒有區(qū)別，他是這樣。

 

焦雄屏：上下一樣。

 

王中磊：中軍是耿直，然后同時是百分百的……

 

焦雄屏：精明。

 

王中磊：我覺得他的精明不是那種會算計(jì)別人的情況，他精明是他腦子會迅速地把這件事平衡好了，大概是一個什么樣的關(guān)系。但是我覺得他有變化，中軍是從一個強(qiáng)烈個性的男人變得相對來說越來越隱忍。所以我們這三種人的關(guān)系一定能成為一個很好的三角形。