臺(tái)灣稻田上的“天貓”：臺(tái)灣被統(tǒng)一了嗎？

臺(tái)灣花蓮的稻田近日出現(xiàn)一個(gè)巨大的“天貓”——阿里巴巴集團(tuán)旗下的天貓國(guó)際與花蓮玉里的農(nóng)民簽下協(xié)議，預(yù)訂15公頃的稻米。這批臺(tái)灣米將在1212購(gòu)物節(jié)銷往大陸。為配合宣傳，稻農(nóng)彭鏡興和40多位農(nóng)民插了4天秧，在稻田上種出了一個(gè)面積達(dá)0.6公頃的“天貓”標(biāo)志。

消息登上臺(tái)灣媒體，第一句竟然是“臺(tái)灣被統(tǒng)一了嗎？”也難怪，阿里巴巴在臺(tái)灣掀起的波浪比任何大陸企業(yè)都洶涌。雖然說(shuō)阿里巴巴的陸資股份不到30%，但臺(tái)灣當(dāng)局以經(jīng)營(yíng)權(quán)的實(shí)際影響力為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)定阿里巴巴是陸企。阿里巴巴不免要承受在臺(tái)陸企的“原罪”。尤其網(wǎng)上傳出“淘寶統(tǒng)一中國(guó)”，與阿里巴巴相關(guān)的人或事被扣定了“紅帽子”。不過(guò)，耐人尋味的是，阿里巴巴的臺(tái)灣“粉絲”不但不減，反而越來(lái)越多。這次將天貓標(biāo)志“印”上稻田，就是一個(gè)有力的例證。

臺(tái)灣民眾為何可以無(wú)視飛來(lái)的“紅帽子”？人們或許會(huì)歸因于淘寶、天貓的無(wú)敵低價(jià)，實(shí)際上，阿里巴巴的另一特色更具魅力。這個(gè)被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志稱為“世界上最偉大的集市”，絕不僅是因?yàn)橐?guī)模巨大獲得美譽(yù)，更重要在于它對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中弱勢(shì)群體的眷顧。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于信息不對(duì)稱等原因，利益分配常常不平等。阿里巴巴為中小企業(yè)與消費(fèi)者架起面對(duì)面的平臺(tái)。以此次與花蓮農(nóng)民的合作為例，彭鏡興介紹，天貓給的收購(gòu)價(jià)每公頃25 萬(wàn)元新臺(tái)幣，比給糧商多出10萬(wàn)元。對(duì)農(nóng)民的助力并非單單針對(duì)臺(tái)灣，阿里巴巴去年發(fā)布“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃，目標(biāo)就是要建設(shè)一個(gè)覆蓋內(nèi)地1000個(gè)縣、10萬(wàn)個(gè)行政村的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系。

對(duì)于分配正義，臺(tái)灣政治人物講過(guò)很多，而阿里巴巴是真正的實(shí)踐者。當(dāng)然，阿里巴巴可以做到這一點(diǎn)，少不了兩岸和平發(fā)展的大背景。彭鏡興說(shuō)，合作能達(dá)成，關(guān)鍵在于對(duì)方有誠(chéng)意，不厭其煩地協(xié)調(diào)，跨越了農(nóng)產(chǎn)檢驗(yàn)檢疫等小農(nóng)難以處理的門檻。彭鏡興不了解的背后，是作為惠臺(tái)政策之一，2012年大陸就為臺(tái)灣米進(jìn)入大陸市場(chǎng)開(kāi)了綠燈。更遠(yuǎn)一點(diǎn)，兩岸和平發(fā)展7年來(lái)，兩岸直航縮短了地理距離——這對(duì)物流依賴度很高的電子商務(wù)尤其重要；兩岸交流交往拉近了心理距離，增進(jìn)兩岸互信，令阿里巴巴走進(jìn)臺(tái)灣的腳步更便捷。套用小米手機(jī)創(chuàng)辦人雷軍的話說(shuō)，阿里巴巴是站在兩岸和平發(fā)展的風(fēng)口上走進(jìn)臺(tái)灣的。

阿里巴巴無(wú)疑也是兩岸和平發(fā)展的優(yōu)秀推動(dòng)者，它沒(méi)有受困于在臺(tái)陸企的“原罪”，積極與基層展開(kāi)合作，為臺(tái)灣青年創(chuàng)造機(jī)會(huì)，借助兩岸和平發(fā)展的東風(fēng)，努力實(shí)踐利益共享、普惠大眾。桃李不言，下自成蹊。今年6月，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)主管部門負(fù)責(zé)人介紹臺(tái)灣是第一個(gè)懲罰阿里巴巴的地區(qū)時(shí)，曾自豪地表示，會(huì)對(duì)阿里巴巴帶來(lái)相當(dāng)影響。是什么樣的影響呢？此次花蓮稻田上的“天貓”，應(yīng)是最好的回答。