核電 全球版圖上的中國坐標(biāo)

 

 

福清“華龍一號”首堆工程現(xiàn)場。張殿元攝

 

 

徐 俊作 (新華社發(fā))

 

 

圖為來自印度的客商在國際核電裝備展上參觀中國自主研發(fā)核電專用離心機(jī)。王 偉攝（人民視覺）

 

3月30日上午，雨后的布拉格天朗氣清，在伏爾塔瓦河畔的佐芬宮里，中國國家主席習(xí)近平同捷克總統(tǒng)澤曼共同出席了中捷經(jīng)貿(mào)合作圓桌會。在兩國元首的見證下，兩國簽署了多項協(xié)議，其中包括了合作建設(shè)核電站及開發(fā)第三國核電市場的備忘錄，這意味著繼英國、阿根廷等國之后，中國核電在海外市場上又邁出了一步。

 

近幾年來，核電已經(jīng)成為“中國品牌”里的一張耀眼的“名片”。憑借自主創(chuàng)新和全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，中國核電技術(shù)已經(jīng)躋身世界第一方陣。

 

核電事業(yè)的“序章”

 

1991年12月15日零時14分，浙江海鹽的一個30萬平方米的廠區(qū)內(nèi)，每個人都屏住了呼吸，當(dāng)操作人員合上巨大電閘的一瞬間，核裂變轉(zhuǎn)化發(fā)出的強(qiáng)大電流，平穩(wěn)地輸入了華東電網(wǎng)。

 

這是秦山核電站成功并網(wǎng)發(fā)電時激動人心的一幕。從籌建到成功發(fā)電，老一輩核電人等了近20年。

 

秦山核電站的建成結(jié)束了中國大陸無核電的歷史，但它的意義恐怕不止于此。

 

早在籌建前期，周恩來總理就提出“掌握技術(shù)、積累經(jīng)驗、培養(yǎng)人才，為中國核電發(fā)展打下基礎(chǔ)”的目標(biāo)。而對于尚在“摸石頭過河”的中國而言，建設(shè)核電站的道路是曲折的。當(dāng)時，國內(nèi)針對技術(shù)、安全、政策等一系列問題長期爭持不下，單是在核電堆型選擇問題上，業(yè)內(nèi)就曾爭論了10年之久。同時，1979 年和 1986 年分別發(fā)生在三哩島和切爾諾貝利核電站的嚴(yán)重事故，給我國發(fā)展核電事業(yè)造成了相當(dāng)負(fù)面的影響，叫停核電的聲音一度甚囂塵上，最終還是中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一錘定音，秦山核電項目才得以順利進(jìn)行。

 

最終，秦山核電站不負(fù)所望，順利并網(wǎng)發(fā)電。投產(chǎn)后機(jī)組運行一直處于良好狀態(tài)，并于1995 年 7 月通過國家驗收，分別連續(xù)滿功率運行331 天、443 天和 448 天，連續(xù)3次刷新國內(nèi)核電站運行的最好紀(jì)錄，作為原型堆能夠達(dá)到此紀(jì)錄在國際上也屬罕見。

 

隨后，我國又陸續(xù)建設(shè)了秦山二期、秦山三期、嶺澳一期等核電站。以秦山核電站的建設(shè)為基礎(chǔ)，我國核電開始經(jīng)歷了從起步到國產(chǎn)化新的跨越再到與國際接軌，實現(xiàn)了核電設(shè)計建造、設(shè)備制造、燃料配套、調(diào)試運行和安全管理的全面提高和創(chuàng)新發(fā)展。

 

對于中國核電事業(yè)而言，這段曲折的歷史既是珍貴的回憶，又是未來的序章。

 

自己造船才能真正出海

 

1997年，中國核動力研究設(shè)計院老基地辦公樓里，常常能聽到十幾個技術(shù)人員激烈討論的聲音。他們提出了“177堆芯”的概念，并在論證百萬千瓦級核電站方案的主要參數(shù)。堆芯是核電站的“心臟”，提出改變核反應(yīng)堆堆芯容量，意味著中國要開發(fā)真正屬于自己的核電堆型了。這就是中國目前主推的核電品牌“華龍一號”誕生的源頭之一。

 

事實上，中國的核電技術(shù)長期處于國產(chǎn)率低，受制于人的困局。由于核心技術(shù)掌握在其他國家手中，我國不得不高價從海外進(jìn)口核電裝備。比如近幾年來，我國就從美國西屋公司和法國進(jìn)口第三代技術(shù)。然而，引進(jìn)過程并非一帆風(fēng)順，許多進(jìn)口設(shè)備需要通過外貿(mào)協(xié)商來解決，還不時遇到訂貨短缺，坐地起價的問題。同時，一些外國企業(yè)在出售設(shè)備時往往附加苛刻條件，如中國國產(chǎn)的核電堆型不能在國外市場與該公司競爭等，這讓很多核電人“如鯁在喉”。

 

為了不再受制于人，中國加緊研制屬于自己的核電技術(shù)。“華龍一號”就是在這樣的背景下誕生的。“華龍一號”是由中核集團(tuán)和中國廣核集團(tuán)合作研發(fā)設(shè)計的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)。據(jù)中核集團(tuán)“華龍一號”總設(shè)計師邢繼介紹，“華龍一號”具有完整自主知識產(chǎn)權(quán)，覆蓋了設(shè)計技術(shù)、專用設(shè)計軟件、燃料技術(shù)、運營維護(hù)等領(lǐng)域。2014年，“華龍一號”通過了國際原子能機(jī)構(gòu)（IAEA）反應(yīng)堆通用設(shè)計審查。目前“華龍一號”的國產(chǎn)化率至少在85％以上，絕大部分關(guān)鍵設(shè)備完全可以立足國內(nèi)生產(chǎn)。

 

“早期我們主要是到西方去學(xué)習(xí)，但是現(xiàn)在反過來了，西方看到我們好多科研比他們好，愿意加入我們一起研發(fā)，這是我們國家國力進(jìn)步的一個標(biāo)志。”中國核動力研究設(shè)計院院長羅琦如是說。

 

核電安全“有底氣”

 

2011年日本福島核電站泄漏事故爆發(fā)后，一位年過八旬的老人格外忙，他是中國核電技術(shù)的開拓者歐陽予。坐著輪椅的他在中國科學(xué)技術(shù)館向公眾作科普講座并回答人們關(guān)于核電安全的各種疑問。歐陽予告訴人們，在堅持核安全第一的前提下，還是應(yīng)該發(fā)展核電。

 

作為能源消費大國，減少對化石能源的依賴，中國發(fā)展核電是必然選擇。核電能源具有高效性的特點。同樣是100萬千瓦的裝機(jī)容量，火電廠需要的燃料每天都要一列40節(jié)車廂的火車運送，而核電廠所需要的燃料一年只需要一輛重卡即可。兩者相差10萬倍。

 

然而，核電的安全問題卻屢屢挑戰(zhàn)著民眾脆弱的神經(jīng)，更加成為政治、經(jīng)濟(jì)因素之外，阻擋核電出口的最大障礙。那么，中國的核電站安全嗎？

 

“‘華龍一號’作為中國首個自主研發(fā)的三代壓水堆核電技術(shù)，廠房可以抵御商用大飛機(jī)的撞擊，也可抵御福島核事故中的地震震級。”中核集團(tuán)總經(jīng)理錢智民說。

 

據(jù)錢智民介紹，“華龍一號”創(chuàng)新性地采用了“能動與非能動相結(jié)合的安全設(shè)計理念”，以非能動作為能動的補(bǔ)充，增強(qiáng)了安全性，非能動系統(tǒng)的優(yōu)點就是不依賴電源，而是利用重力、溫差、蒸發(fā)等自然驅(qū)動力帶走堆芯預(yù)熱和安全殼的熱量，而不需要依靠外部能源。

 

而對于民眾擔(dān)心的“核爆”問題，邢繼介紹說，核電和原子彈雖然都以鈾－235或钚－239為燃料，但含量有天壤之別，這決定了核電站不可能發(fā)生核爆。“原子彈的鈾－235含量要達(dá)到90％以上，而核電站的含量還不到5％。如果說前者是高純度‘白酒’，那后者頂多算是低度‘啤酒’，你可以點燃白酒，卻無法點燃啤酒。”邢繼說。

 

2014年海牙第三屆核安全峰會上，習(xí)近平主席鄭重向世界闡述了理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)的中國核安全觀。2016年3月31日至4月1日，中國國家主席習(xí)近平再次出席在美國華盛頓舉行的第四屆核安全峰會，這充分顯示了中國在國家層面對核安全的重視。

 

揚帆起航，正當(dāng)其時

 

競爭激烈的國際核電市場，早有美國、法國、俄羅斯、日本等國家的龍頭企業(yè)盤踞多年。近年來，在“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的刺激下，世界核電版圖上的中國“坐標(biāo)”越來越清晰，中國核電的海外出口也開始持續(xù)發(fā)力。

 

對于核電出口來說，一個重大機(jī)遇就是“一帶一路”戰(zhàn)略的提出。“核能在一個國家不僅僅是能源，還代表一個國家的綜合國力。所以“一帶一路”的很多沿線國家都希望發(fā)展核能。”錢智民說，“核電出口帶來的產(chǎn)值是巨大的，每一臺核電機(jī)組直接帶動的產(chǎn)值大概在300億元人民幣左右，相當(dāng)于30萬輛汽車的出口價值。”

 

近年來，我國核電已經(jīng)成為與高鐵并駕齊驅(qū)的拳頭產(chǎn)品，中國陸續(xù)與阿根廷、英國、羅馬尼亞、肯尼亞、捷克等國簽署了核電合作協(xié)議或備忘錄。據(jù)錢智民介紹，目前中核集團(tuán)已累計向7個國家出口6臺核電機(jī)組、5座微型反應(yīng)堆、2個核研究設(shè)施及1座研究堆?，F(xiàn)在正與英國、法國、埃及等近20個國家商談核電及核工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作。

 

中核集團(tuán)董事長孫勤表示，核電“走出去”，目前大勢非常好。“現(xiàn)在世界正在和有意發(fā)展核能的國家大概有70多個，在“一帶一路”上有40多個。估計到2030年，“一帶一路”上核電機(jī)組將會達(dá)到近100臺。“華龍一號”估計能占到20%~30%的市場份額。”孫勤說。

 

同時，孫勤也指出了中國核電在未來發(fā)展上所面臨的挑戰(zhàn)——國內(nèi)市場競爭激烈、國際市場核電自主品牌優(yōu)勢尚未建立、國外市場開發(fā)經(jīng)營的經(jīng)驗不足以及缺乏與海外開發(fā)相對應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。

 

對于目前的發(fā)展形勢而言，中國核電出海正當(dāng)其時，中國也在不斷根據(jù)市場情況調(diào)整著自己的步伐。3月17日，由中核集團(tuán)和中廣核集團(tuán)共同出資的華龍國際核電技術(shù)有限公司揭牌成立。這意味著此后“華龍一號”“走出去”進(jìn)一步形成合力。而中國對核電發(fā)展的長期規(guī)劃是，到2030年，力爭形成能夠體現(xiàn)世界核電發(fā)展方向的科技研發(fā)體系和配套工業(yè)體系，并全面實現(xiàn)建設(shè)核電強(qiáng)國目標(biāo)。