從“海絲”源頭奠基的“早教王國(guó)”

新華社福州7月12日電(記者黃鵬飛)斜綁著馬尾辮、坐在25樓海景辦公室的落地窗前,李琪琪像孩子一樣擺弄著琳瑯滿目的早教玩具和教材,她笑著說(shuō):“我們要為全世界兒童提供最好的早期教育。”

 

從“海絲”源頭奠基的“早教王國(guó)”

網(wǎng)絡(luò)資料圖:李琪琪

 

“80后”李琪琪祖籍福建,出生于香港,留學(xué)于英國(guó),后又回到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)。作為閩商二代,她從小隨著父母游歷于香港與內(nèi)地,養(yǎng)成了和父輩們同樣不安于平淡的性格。

 

“像我這樣的人,在香港肯定找不到工作,因?yàn)槌磐砦宓扔谝宋业拿?rdquo;李琪琪開(kāi)著玩笑說(shuō),和許多香港青年不同,自己一畢業(yè)就決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè),而且開(kāi)始的地方就在內(nèi)地。

 

李琪琪父母的故鄉(xiāng)在福建泉州,是古代海上絲綢之路起點(diǎn)之一、宋元時(shí)期的“東方第一大港”,如今是中國(guó)東南沿海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。

 

2008年,剛從英國(guó)回港不久,李琪琪就帶著向父母借的100萬(wàn)元和剛剛組建的香港團(tuán)隊(duì)來(lái)到泉州,像父輩們?cè)?jīng)那樣從零開(kāi)始,開(kāi)辦了自己第一所兒童教育機(jī)構(gòu)。

 

“創(chuàng)業(yè)剛開(kāi)始,什么都要精打細(xì)算。泉州一年租金相當(dāng)于深圳一個(gè)月、香港的零頭,算是給了我們起步的空間。”雖然有父母的支持,李琪琪同樣在創(chuàng)業(yè)初期走過(guò)各種彎路,被“挖墻腳”,躲過(guò)合同陷阱,經(jīng)歷無(wú)數(shù)次推倒和重建,“最后我們還是堅(jiān)持下來(lái)了,之前的失敗或挫折,都成了我們走向更高處的基礎(chǔ)”。

 

2009年,李琪琪攜著自主品牌“BBunion”來(lái)到廈門(mén)。因?yàn)槎ㄎ痪珳?zhǔn),又有國(guó)際資源,公司又很快就把業(yè)務(wù)拓展到了上海、北京。而香港總部負(fù)責(zé)的海外市場(chǎng)也順風(fēng)順?biāo)?,一舉拿下了新加坡融信環(huán)球的戰(zhàn)略投資。今年5月,公司已經(jīng)在內(nèi)地“新三板”上市,市值達(dá)到6億元。

 

“是教育,也是生意。”李琪琪對(duì)自己的事業(yè)看得很清楚,如果沒(méi)有盈利,那么公司難以存活,但如果沒(méi)有底蘊(yùn),教育也無(wú)以為繼。“我希望我們是面向未來(lái)的教育者。”她說(shuō)。

 

李琪琪曾在英國(guó)研讀國(guó)際兒童心理學(xué)。她發(fā)現(xiàn),快速發(fā)展的中國(guó)在各領(lǐng)域需要更多的國(guó)際人才,而人才的培養(yǎng),在6歲以前的早教至關(guān)重要。熟悉傳統(tǒng)文化,又了解海外市場(chǎng)和理論研究,李琪琪陸續(xù)在內(nèi)地布局了70多家門(mén)店,擁有多支國(guó)際研發(fā)團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)超過(guò)1萬(wàn)種適合海內(nèi)外家庭的教材教具。

 

為拓展國(guó)際市場(chǎng),李琪琪引入了德國(guó)和韓國(guó)研發(fā)力量,將中國(guó)的孔子等一批國(guó)學(xué)人物故事用外語(yǔ)重寫(xiě),在東南亞地區(qū)獲得市場(chǎng)熱捧,銷(xiāo)往南亞和歐洲等20多個(gè)國(guó)家。如今,海外市場(chǎng)的國(guó)學(xué)系列產(chǎn)品已經(jīng)成為“BBunion”最大的收入來(lái)源。

 

“我們不希望中國(guó)永遠(yuǎn)只是世界工廠,只幫別人代工玩具生產(chǎn),我們更希望自己研發(fā)設(shè)計(jì)教材玩具,讓別人共享我們的文化。”李琪琪說(shuō),“只要做得有意思,中國(guó)的文化和教育一定可以讓全世界喜歡”。

 

隨著“一帶一路”倡議的推進(jìn),中國(guó)與亞歐各國(guó)交流往來(lái)越來(lái)越緊密,李琪琪的早教事業(yè)也開(kāi)始走向全球。

 

她的公司從幾個(gè)人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),發(fā)展到如今有超過(guò)1500名雇員、遍布各大洲的合作網(wǎng)。在這個(gè)“大家庭”里,有來(lái)自香港和內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)伙伴,有德國(guó)和韓國(guó)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),有東南亞和歐洲的合伙人。她始終相信,包容與合作是事業(yè)成長(zhǎng)的核心價(jià)值。

 

李琪琪仍然記得,創(chuàng)業(yè)之前,她曾在泉州當(dāng)過(guò)一家報(bào)紙的實(shí)習(xí)記者,采訪過(guò)數(shù)十個(gè)草根民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事。在她看來(lái),堅(jiān)韌、仗義和包容是閩商們幾十年走南闖北成功的重要原因,現(xiàn)如今,這也成為她走向更廣闊世界的力量源泉。

 

李琪琪說(shuō),我們這代人可以親自參與21世紀(jì)的改革開(kāi)放,有幸見(jiàn)證中國(guó)走向世界,是時(shí)代賜予的寶貴機(jī)遇。