寧波臺(tái)商的“與時(shí)俱進(jìn)”：從向外轉(zhuǎn)移到就地轉(zhuǎn)型

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中新社寧波10月27日電 題：寧波臺(tái)商的“與時(shí)俱進(jìn)”：從向外轉(zhuǎn)移到就地轉(zhuǎn)型

雖然已經(jīng)65歲，但扎根浙江寧波的臺(tái)商曾盛明依舊對(duì)智慧信息保持熱忱，并在廠區(qū)里也裝上了各式電子屏，車間墻上、設(shè)備上也到處可見二維碼。

扎根寧波多年，面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，不少臺(tái)商和曾盛明一樣，開始主動(dòng)適應(yīng)大陸經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，深化與大陸的產(chǎn)業(yè)融合。不少臺(tái)商坦言，一味“向外轉(zhuǎn)移”不如“就地轉(zhuǎn)型”。

長久以來，臺(tái)商投資大陸普遍采取“臺(tái)灣接單、大陸生產(chǎn)、海外銷售”模式，憑借大陸低廉的土地、人力和環(huán)境成本，在需求強(qiáng)勁的外銷市場中獲利。

如今，大陸經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，在大陸的臺(tái)灣企業(yè)也因此深陷轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛中，不少臺(tái)企紛紛向人工更為低廉的東南亞各國轉(zhuǎn)移。

但在寧波扎根15年的東毓(寧波)油壓工業(yè)有限公司董事長楊楨堂認(rèn)為，大陸仍是自己投資布局的首選。

“如今大陸既是‘世界工廠’，也是‘世界市場’，市場規(guī)模比東南亞大得多。”楊楨堂表示，雖然近年來大陸生產(chǎn)成本在上升，但東南亞也面臨同樣的問題，而且大陸產(chǎn)業(yè)配套比東南亞國家更齊全，優(yōu)惠、扶持政策更加到位。

走進(jìn)位于寧波奉化的寧波亞德客自動(dòng)化工業(yè)有限公司企業(yè)車間，映入眼簾的是全自動(dòng)生產(chǎn)線上機(jī)械手臂自行運(yùn)轉(zhuǎn)的忙碌景象，抓取、打磨、成型、放置……95秒內(nèi)，一個(gè)氣缸部件毛坯就轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰?/p>

亞德客國際集團(tuán)大陸事業(yè)群總經(jīng)理李懷文說，由于導(dǎo)入半自動(dòng)化生產(chǎn)模式，基本消化了人工成本上升帶來的負(fù)面影響。與手工操作的傳統(tǒng)流水線相比，每臺(tái)機(jī)械手臂每天的產(chǎn)能為3800套氣動(dòng)元件，用工減少一倍多，生產(chǎn)效率提高了30%。

當(dāng)下大陸積極挖掘“互聯(lián)網(wǎng)+”的巨大潛力，不少臺(tái)企不再只當(dāng)“看客”，也積極在產(chǎn)業(yè)中融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的基因。

曾盛明告訴記者，“近年來，大陸提出‘中國制造2025’，積極推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，在此背景下，企業(yè)應(yīng)把信息技術(shù)融入產(chǎn)品研發(fā)，使每臺(tái)機(jī)器可聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行售后服務(wù)，用增值服務(wù)讓產(chǎn)品更具競爭力。”

“不只我們?cè)谂?，?dāng)?shù)卣卜e極幫助我們實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型。幾年來，企業(yè)共拿到政府相關(guān)補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)近70萬元人民幣，超過了企業(yè)在信息化設(shè)備上的總投入。”曾盛明表示，轉(zhuǎn)型之路令人期待，預(yù)計(jì)今年公司的營業(yè)額同比增長將超6%。作者 李佳赟