微信公眾號付費訂閱功能將上線 付費閱讀正“入春”

網(wǎng)絡(luò)圖

 

“再不努力賺錢，可能連公眾號也看不起了。”昨日（15日），36氪媒體付費專欄“開氪”上線。而曾經(jīng)憑借微信公眾號創(chuàng)造出自媒體內(nèi)容生態(tài)的騰訊昨日也確認(rèn)，微信公眾號付費訂閱功能近期將會上線。

 

繼視頻網(wǎng)站、音樂電臺之后，文字內(nèi)容領(lǐng)域也大踏步走向“內(nèi)容付費”時代，知識付費的春天正揭開序幕。

 

業(yè)界大咖手機(jī)上“開課”

 

昨天（15日），以科技媒體起家的36氪媒體公司推出付費專欄產(chǎn)品“開氪”，首期推出“投資人的秘密”、“300天品牌思維修煉”、“硅谷早知道”、“keso的互聯(lián)網(wǎng)洞察”等5個專欄，請來了創(chuàng)投、品牌等各領(lǐng)域的資深從業(yè)者擔(dān)當(dāng)專欄作者。用戶支付199元或299元的訂閱費后，就能在未來一年內(nèi)，以每周收到兩篇到五篇文章更新的方式獲得這些資深人士精心打磨的文章。

 

2月14日情人節(jié)晚間，一個馬化騰在微信朋友圈中回應(yīng)微信付費訂閱功能即將上線的截圖在社交媒體上熱傳。昨日（15日）上午，騰訊官方確認(rèn)，微信公眾號付費訂閱功能確實在推進(jìn)中，已經(jīng)在做測試，“相信近期會和大家見面”。

 

最近兩年，隨著羅輯思維、分答、喜馬拉雅等優(yōu)質(zhì)平臺和產(chǎn)品的探索，付費閱讀已經(jīng)越來越深入人心。

 

截至目前，在羅輯思維推出的知識服務(wù)APP“得到”平臺上，共有18個付費專欄，按照公開顯示的每個專欄訂閱數(shù)和相對應(yīng)的定價計算，付費專欄推出不到一年的時間，已經(jīng)獲得了約1.39億元的收入。

 

另外一家知識變現(xiàn)的成功案例是知乎。在知乎的實時問答平臺知乎Live上，各個領(lǐng)域的“達(dá)人”可以開設(shè)不同主題的實時問答。數(shù)據(jù)顯示，知乎Live已經(jīng)為數(shù)百位主講者創(chuàng)造了近千萬元的收入。

 

“我們發(fā)現(xiàn)，36氪的用戶半數(shù)以上曾為內(nèi)容付過費，這代表他們在內(nèi)容消費觀層面已經(jīng)日益成熟。”36氪媒體公司總裁馮大剛解釋了此時涉足付費閱讀的原因。iResearch的一項報告顯示，超50%的中國網(wǎng)民曾經(jīng)或者愿意為內(nèi)容付費，而兩年前這一比例僅為30%。

 

信息爆炸下的“過濾器”

 

莊明浩是“開氪”首批上線的付費專欄“投資人的秘密”的作者之一。他曾在著名投資機(jī)構(gòu)經(jīng)緯中國任職多年，之后從投資機(jī)構(gòu)走出，投身創(chuàng)業(yè)，如今任熊貓TV副總裁。

 

“過去我很喜歡通過寫東西來自我積累。但是在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)很多公開發(fā)布的內(nèi)容其實不能寫得太過直接，所以萌生了找一個相對封閉的圈子來進(jìn)行寫作的想法。”他如是解釋自己嘗試付費專欄、面向特定用戶生產(chǎn)內(nèi)容的原因。早期，投資人、創(chuàng)業(yè)者及互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者將成為“開氪”的主要讀者。

 

“免費公號和付費專欄內(nèi)容之間，可能就像偶爾看一個老師寫幾篇文章和上了這個老師一門課的區(qū)別。”著名自媒體“42章經(jīng)”創(chuàng)始人、“開氪”付費專欄“5分鐘創(chuàng)業(yè)課”作者曲凱說，相比免費內(nèi)容，付費專欄的設(shè)置更清晰、成體系化，作者需要額外付出很多精力在整合、設(shè)計、研究等工作上。

 

“付費正成為知識的新過濾器。”資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士方軍的一句評論，點破了付費內(nèi)容開始大行其道的關(guān)鍵原因。

 

不只在創(chuàng)業(yè)、投資、互聯(lián)網(wǎng)等相對垂直化的領(lǐng)域，在大眾領(lǐng)域，“付費篩選好內(nèi)容”的機(jī)制也早已嘗到了甜頭。如果工作太忙沒有時間讀書，一年花365元加入“樊登讀書會”，就能在一年里獲得50本推薦圖書以文字解讀、視音頻講解等形式的精讀內(nèi)容。目前，樊登讀書會的付費會員已突破100萬，也意味著其會員的付費金額已達(dá)數(shù)億元。

 

知識變現(xiàn)風(fēng)潮催生新機(jī)遇

 

盡管如今的付費內(nèi)容大多以微信公眾號、手機(jī)APP為閱讀平臺，支付方式也以手機(jī)移動支付來完成，在這些新興的技術(shù)載體背后，卻涌動著“內(nèi)容為王”這一返璞歸真的風(fēng)潮。

 

“在我心中，樊登讀書會的‘十點讀書’取代了誰的市場？中國曾經(jīng)最成功的一本雜志叫《讀者》。它取代的就是以《讀者》為代表的淺閱讀市場。”在知名自媒體人士秋葉看來，新媒體形態(tài)下的付費閱讀，與過去人們花錢買一本優(yōu)質(zhì)暢銷書，在心理模式上并無二致。只不過人們付費的內(nèi)容介質(zhì)從紙質(zhì)變成了手機(jī)閱讀、有聲書，他們可以在開車途中、開會間隙、搭乘交通工具時等各種碎片時間內(nèi)完成對這些內(nèi)容的消化。

 

馮大剛也坦言，近兩年來的知識付費風(fēng)潮，實則是內(nèi)容變現(xiàn)方式的又一次“輪回”，而垂直領(lǐng)域、專業(yè)內(nèi)容將成為這一輪知識變現(xiàn)的新機(jī)遇。“過去市場上我們看到的知識付費多數(shù)是面向大眾讀者的，如今，互聯(lián)網(wǎng)等垂直領(lǐng)域的專業(yè)知識與付費意識產(chǎn)生了碰撞，專業(yè)知識的變現(xiàn)也就水到渠成。”

 

“內(nèi)容越來越像一種‘剛需’，一個穩(wěn)賺不賠的生意。”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察人士洪波說。