臺灣女孩的支付寶體驗記

一場叫“海燕”的臺風(fēng)把菲律賓很多道路都破壞了，救災(zāi)物資無法送入核心災(zāi)區(qū)，但兩百萬美元救災(zāi)款卻能及時送到了災(zāi)民手上。這背后，靠的是菲律賓版支付寶。

7月11日，天下網(wǎng)商大會上，菲律賓移動支付公司Gcash CEO阿爾伯特·提尼奧和韓國電子錢包KAKAOPAY CEO 柳英俊同臺分享他們各自的無現(xiàn)金社會夢想。

提尼奧說，全國大大小小島嶼多達(dá)幾千座，線下銀行網(wǎng)點主要集中在幾個核心城市，不少島嶼全島都找不到一個銀行網(wǎng)點。因此，菲律賓迄今還高度依賴現(xiàn)金。這讓提尼奧堅信，發(fā)展移動支付，會讓四周都是大海的菲律賓變得四周都是“藍(lán)海”。

在韓國，90%公民都有信用卡，柳英俊說，韓國線下無現(xiàn)金程度比較發(fā)達(dá)，但是線上的使用場景就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如中國，因為韓國本土的電子支付沒有快速從PC時代切換到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，線上支付的便捷度和安全性也沒有得到很好的解決。

柳英俊說，這就是KAKAO PAY推出的原因。眼下，KAKAO PAY的用戶發(fā)展到了1600萬，占韓國總?cè)藬?shù)的三分之一。

現(xiàn)在，韓國人已經(jīng)越來越喜歡、習(xí)慣沒有現(xiàn)金的生活。柳英俊還舉了兩個本土化的例子，韓國人喜歡玩游戲，玩輸?shù)娜艘o贏的人錢，現(xiàn)在，越來越多的人用KAKAO PAY轉(zhuǎn)賬，不再掏錢包。還有一個是，韓國人喜歡喝咖啡，請人喝咖啡也成為常見的社交，很多人現(xiàn)在通過KAKAO PAY給朋友送咖啡券，朋友可以在線用券買咖啡，然后等著咖啡送上門。

據(jù)了解，這兩家公司背后都有同一家中國科技公司的身影。2017年2月，螞蟻金服注資KAKAO PAY，幾天后又宣布注資Gcash母公司，菲律賓最大數(shù)字金融公司Mynt。螞蟻金服希望利用中國的互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)驗，攜手國際合作伙伴，在全球范圍內(nèi)幫助更多的小微企業(yè)和大眾消費者，把普惠金融推廣至全世界，為全球用戶帶來微小而美好的改變。

“支付寶是我的一個夢想，” 提尼奧說，“對于螞蟻金服非常開放地提供技術(shù)經(jīng)驗，我們非常感恩。” 柳英俊說他的夢想則是，支付寶和KAKAO PAY能打通，韓國人到中國，中國人到韓國，都能暢通無阻地享受無現(xiàn)金生活。 

“可以支付寶或者微信支付嗎？”“不可以，只接受現(xiàn)金或八達(dá)通。”一年前，這樣的對話還屢見不鮮地出現(xiàn)在內(nèi)地來港游客與商戶的對話中。現(xiàn)如今，越來越多的香港商戶開始熱情地鼓勵游客使用移動支付。

圖為香港便利店內(nèi)推薦使用支付寶的廣告。資料圖片

內(nèi)地移動支付兩大巨頭支付寶和微信支付今年在香港快速擴張，不少香港連鎖商家都接入設(shè)備為游客提供移動支付服務(wù)。香港的移動支付發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

2014年，支付寶在荔枝角的OK便利店完成了第一筆境外移動支付，之后逐步在香港擴張。目前在香港接受內(nèi)地游客使用支付寶的商戶超過8000家。微信支付在2015年11月正式開放跨境支付能力，目前在香港已有1500家近200個品牌的商戶接入。內(nèi)地移動支付運營商目前在港推出的清算模式是來港游客用人民幣付款，商家則以港幣結(jié)算。對游客來說，整個過程方便快捷，免除了貨幣兌換和收零錢等一系列繁瑣手續(xù)。

在香港推廣跨境移動支付其實是一件“吃力不討好”的事。香港沿用與內(nèi)地不同的金融體系，發(fā)展跨境移動支付需要開發(fā)一系列新的程序，并需獲得香港監(jiān)管部門的許可；而香港人口基數(shù)少，可形成的規(guī)模效益小。但內(nèi)地兩大移動支付巨頭依然將香港作為境外布局的重要一站。

工程及科技學(xué)會香港分會主席吳杰莊表示，香港雖小，但卻是一個特別的市場。首先，香港移動設(shè)備滲透率高，幾乎每個人都有1到2部手機；其次香港雖然人口基數(shù)小，但是人均消費能力高，整體盈利也不少；最后，香港擁有全世界的游客，吸引著來自內(nèi)地和國際的移動支付團(tuán)隊。

前不久，支付寶在香港推出港幣版支付寶——“支付寶HK”，并正式上架蘋果及安卓系統(tǒng)手機的應(yīng)用商店。這是支付寶的首個非人民幣版手機應(yīng)用程序。支付寶港澳臺區(qū)總經(jīng)理李詠詩表示，“支付寶HK”集傳統(tǒng)錢包的主要功能于一身，可以實時完成支付、購買優(yōu)惠券、收集印花、保存付款記錄等日常需以人手完成的一系列服務(wù)，安全、便捷、全程“無現(xiàn)金”。

香港新用戶使用“支付寶HK”需使用香港手機號碼完成賬號注冊。用戶可以通過綁定港幣信用卡或到香港的便利店為“支付寶HK”現(xiàn)金增值。在付款時，用戶可以直接在香港商家門店出示“支付寶HK”，收銀員通過掃描二維碼，用戶便能以港幣付款。首批提供“支付寶HK”掃碼支付服務(wù)的香港商鋪總數(shù)已超過2000家，覆蓋餐飲、購物、休閑娛樂等類型。屈臣氏、百佳超級市場、豐澤、東海堂、莎莎等香港商家均接受“支付寶HK”付款。

人民幣版支付寶目前在香港覆蓋的超過8000家商戶，年內(nèi)將逐步實現(xiàn)同時接受人民幣和港幣版支付寶付款。

而在微信方面，中國銀行(香港)與微信支付(香港)前不久舉行合作啟動禮。雙方宣布憑借各自的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為香港客戶提供更簡易快捷的流動消費體驗，促進(jìn)香港金融科技的發(fā)展。

騰訊公司香港及臺灣辦公室總經(jīng)理譚樂文表示，香港的移動支付市場正處于起步階段，我們會致力提升消費者對移動支付的接受程度。憑借我們在內(nèi)地支付市場的豐富經(jīng)驗，通過與不同機構(gòu)合作帶動香港移動支付的發(fā)展，推動“無現(xiàn)金”的消費生活。

為鼓勵更多的香港市民使用移動支付，由當(dāng)日起至7月31日，首5萬名使用中銀信用卡新登記微信支付香港的新用戶，可獲贈10.88港元的微信紅包。

此外，用戶使用在香港地區(qū)發(fā)行的港幣中銀VISA/萬事達(dá)卡信用卡進(jìn)行微信支付交易可以獲額外一倍簽賬積分。（瑞安）

5月24日，支付寶工作人員展示新應(yīng)用界面。當(dāng)日，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（螞蟻金服）旗下電子支付平臺支付寶在香港推出港幣版支付寶——“支付寶HK”，并將于25日正式上架蘋果及安卓系統(tǒng)手機的應(yīng)用商店。這是支付寶的首個非人民幣版手機應(yīng)用程序。 新華社記者 秦晴 攝 

5月23日，“支付寶HK”在一家商店進(jìn)行測試。新華社記者 秦晴攝

螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)（螞蟻金服）旗下電子支付平臺支付寶24日在香港推出港幣版支付寶——“支付寶HK”，并25日正式上架蘋果及安卓系統(tǒng)手機的應(yīng)用商店。這是支付寶的首個非人民幣版手機應(yīng)用程序。

當(dāng)日，螞蟻金服向媒體介紹了“支付寶HK”的基本情況。支付寶港澳臺區(qū)總經(jīng)理李詠詩表示，港幣版支付寶的推出，代表支付寶開始全面服務(wù)香港本地用戶。“支付寶HK”應(yīng)用支付寶核心技術(shù)，在此基礎(chǔ)上盡量實現(xiàn)香港本地化。“我們會和合作伙伴一起推出更多服務(wù)，為香港本地用戶打造更方便輕松的生活方式。”

香港特區(qū)政府金融管理局貨幣管理助理總裁鄭發(fā)表示，電子支付是當(dāng)前潮流，改變了人們的生活方式，讓生活更加方便、安全。他希望，電子支付產(chǎn)品可以平衡好方便與風(fēng)險之間的關(guān)系，也希望有更多香港市民嘗試電子支付。

據(jù)李詠詩介紹，“支付寶HK”集傳統(tǒng)錢包的主要功能于一身，可以實時完成支付、購買優(yōu)惠券、收集印花、保存付款記錄等日常需以人手完成的一系列服務(wù)，安全、便捷、全程“無現(xiàn)金”。

香港新用戶使用“支付寶HK”需使用香港手機號碼完成賬號注冊。用戶可以通過綁定港幣信用卡或到香港的便利店為“支付寶HK”現(xiàn)金增值。在付款時，用戶可以直接在香港商家門店出示“支付寶HK”，收銀員通過掃描二維碼，用戶便能以港幣付款。

首批提供“支付寶HK”掃碼支付服務(wù)的香港商鋪總數(shù)已超過2000家，覆蓋餐飲、購物、休閑娛樂等類型。屈臣氏、百佳超級市場、豐澤、東海堂、莎莎等香港商家均接受“支付寶HK”付款。人民幣版支付寶目前在香港覆蓋的超過8000家商戶，年內(nèi)將逐步實現(xiàn)同時接受人民幣和港幣版支付寶付款。

“支付寶HK”推出一系列“本地化”優(yōu)惠措施在香港市民中進(jìn)行推廣。例如，“支付寶HK”用戶在商戶門店每筆超過20港元的消費可獲1個電子印花，集齊3個印花可獲50港元回贈（每個賬戶僅限一次）。香港用戶還可通過“支付寶HK”購買“開飯啦”（香港最大的飯店預(yù)訂網(wǎng)站）提供的指定餐廳優(yōu)惠。此外，移動電話繳費和第三方保險產(chǎn)品購買服務(wù)也即將在近期推出。

支付寶目前擁有活躍用戶超過4.5億人。在內(nèi)地已有超過1000萬家、海外超過12萬家實體門店接受支付寶付款。（新華社香港電 記者周雪婷）

顧客在東京繁華街區(qū)澀谷商店內(nèi)體驗“掃碼支付”。呂少威攝

近年來，伴隨著“走出去”的中國旅日游客增多，倡導(dǎo)“移動互聯(lián)、互通生活”的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也相繼進(jìn)軍日本，在各個領(lǐng)域“開疆?dāng)U土”，受到了海外的關(guān)注和熱議。

3日，在東京著名繁華街區(qū)澀谷，中國企業(yè)騰訊旗下的“微信支付”全球第100家旗艦店正式落地了。此次微信支付與日本大型連鎖超市“唐吉訶德”合作，在日本國內(nèi)包括涉谷、新宿等重要商圈的37家連鎖店接入微信支付。

微信支付跨境業(yè)務(wù)運營負(fù)責(zé)人殷潔向記者介紹道，日本6月單日交易額峰值是1月峰值的40倍，而微信支付筆數(shù)，則上漲了16倍。隨著客單價的持續(xù)提高，日本商家對微信支付的熱情不斷高漲。“不帶錢包”的生活方式正悄然走進(jìn)日本社會。

而與微信支付幾乎同期打入日本市場的支付寶也在默默拓展業(yè)務(wù)。2015年下半年中國游客掀起“爆買”熱潮，日本頗具人氣的百貨商店高島屋、BicCamera等自然成為了其落腳的第一站。目前，各大城市的機場也成為了支付寶和微信支付共同關(guān)注的焦點。

在中國國內(nèi)已家喻戶曉的摩拜“共享單車”上月宣布正式進(jìn)入日本，計劃7月中旬在日本部分地區(qū)開展服務(wù)，年內(nèi)將擴展至約10個城市。摩拜在中國落地生根的一年多時間內(nèi)共投放了500萬輛共享單車，很大程度上解決了“最后一公里”的困擾。為了緩解交通擁堵、提倡綠色出行，英國和新加坡已決定引進(jìn)摩拜，日本為該公司的第三個海外市場。很多日本人對這一來自中國的“新鮮玩意”表示關(guān)注，希望在便利生活的同時能做好信息、硬件管理。

剛從早稻田大學(xué)畢業(yè)的日本大學(xué)生吉川熊太曾有過一年的北大留學(xué)經(jīng)歷，他告訴記者，他很懷念在北京的“移動支付”生活，打車、外賣、購物，基本上能想到的所有生活場景都可以用一部手機解決，掃碼支付“很酷”，很便利，希望以后更多地方能使用移動支付。（中新網(wǎng)東京電 記者 呂少威）

近日，教育部印發(fā)通知，自2017年10月1日起，放寬臺灣高中畢業(yè)生憑學(xué)測成績申請大陸高校標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)測成績達(dá)到均標(biāo)級以上的高中畢業(yè)生可直接向大陸普通高等學(xué)校申請就讀。

2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營自11日在南京開營以來，已經(jīng)來到了第三天。破冰融合、思維訓(xùn)練、頭腦風(fēng)暴……三天來，訓(xùn)練營為各位營員們帶來了豐富多彩的內(nèi)容。記者采訪到了幾位來自臺灣的小伙伴，對于本次活動，他們有什么想說的呢？

互動交流：點贊“大陸好室友”

“破冰融合”活動中，營員們合作“堆高塔”。（主辦方供圖）

據(jù)了解，為了增進(jìn)不同地區(qū)營員的交流，本次訓(xùn)練營特意安排港澳臺營員與大陸營員同住一間宿舍，共同生活。通過幾天接觸，從陌生到熟悉，來自臺灣的營員們紛紛為自己的大陸室友點贊。

“一開始比較緊張，不知道怎么和大陸室友交流，但接觸之后發(fā)現(xiàn)其實大家都特別的熱情，這讓我很意外又很開心。”來自臺灣東海大學(xué)資訊工程學(xué)系的謝翰誼說，不少大陸同學(xué)說話很有趣，腦筋也轉(zhuǎn)得非常快，這種個人特質(zhì)值得自己學(xué)習(xí)借鑒。

有一位大陸室友，對第一次來大陸的臺灣東海大學(xué)企管系學(xué)生王圣豪來說，更是一次難得的交流機會。“臺灣有很多陸生，可是沒有機會跟他們住在一起，也沒有很很有想法的他們更深入的交流。這一次我抓緊機會問了大陸室友很多的問題，從大陸平時使用的社交軟件、無現(xiàn)金支付、到共享單車，讓我對這里有了全新的認(rèn)識。”

除了認(rèn)識自己宿舍的伙伴，訓(xùn)練營通過舉辦“破冰融合”、“Party之夜”等活動也要讓每一個營員彼此了解，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力。“破冰活動有趣的地方在于讓大家打成一片，通過4到5種不同的游戲增進(jìn)大家彼此間的合作，有小小的競爭又有趣味性，團(tuán)隊的凝聚力會更強。”臺灣學(xué)生林書凡說道。

“記得開營儀式前一天晚上，我們推選20幾位營員在開營儀式上表演節(jié)目，通過營員之間的積極配合，只用2個小時學(xué)會了《紅日》這首歌，這是很不錯的初步融合體驗。”畢業(yè)于經(jīng)國管理暨健康學(xué)院的毛繼萱表示，在訓(xùn)練營除了學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè)，也在社交方面有了很大突破。

畢業(yè)于環(huán)球科技大學(xué)的臺灣青年李長嘉在這幾天結(jié)交到了不少大陸小伙伴，他開玩笑地說，如果以后要來大陸旅行一個月，都不用擔(dān)心沒有地方住，因為“到處都有認(rèn)識的朋友”。

思維訓(xùn)練：難得的學(xué)習(xí)成長機會

“思維訓(xùn)練”創(chuàng)業(yè)課程中，營員們展示共同討論出的“商業(yè)模式畫布”。（中國臺灣網(wǎng) 陳文韜 攝）

本次訓(xùn)練營邀請到了多位知名企業(yè)高級經(jīng)理人、高校教授以及創(chuàng)投顧問，以市場為出發(fā)點為營員們傳授創(chuàng)業(yè)思維、商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)等經(jīng)驗與知識，幫助營員圍繞顧客所關(guān)心的問題發(fā)揮創(chuàng)造力提出解決方案，提高創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)能力。

畢業(yè)于臺北大學(xué)的王國源說，臺灣在創(chuàng)業(yè)教育的課程比較少，通過在訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)，在腦力訓(xùn)練方面有了很大的收獲，此外也了解到創(chuàng)業(yè)的邏輯是很重要的。“這種課程如果到外面去學(xué)，費用肯定都不低。”

王圣豪同學(xué)上了短短幾堂課，就已經(jīng)記了滿滿的筆記。他表示課程收獲很大，但一下子接受這么多資訊，還需要活動之后逐漸消化。

“有的創(chuàng)業(yè)講師分享了他們自己的親身經(jīng)驗，很受用。”謝翰誼表示，幾天的創(chuàng)業(yè)課程讓他認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實和艱難。讓他印象最深刻的是南京大學(xué)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任周凱教授分享的三句話：“閱歷比學(xué)歷重要、見識比知識重要、想象比理解重要”。

李長嘉則對“商業(yè)模式畫布”的課程感觸良多。“我們每一組成員通過workshop的形式，共同參與到一個創(chuàng)業(yè)項目的規(guī)劃中，以團(tuán)隊思考的方式策劃方案。我覺得一個項目如果想要做大、有前瞻性，必須要以這樣團(tuán)隊的模式去發(fā)展。”

項目路演：保持學(xué)習(xí)心態(tài)，期待未來成功

臺灣創(chuàng)業(yè)項目“數(shù)位七巧板”團(tuán)隊。左起：林書凡、謝翰誼、吳奕宏。（中國臺灣網(wǎng) 陳文韜 攝）

“我們現(xiàn)在好緊張啊！”就讀于臺灣東海大學(xué)數(shù)位創(chuàng)新碩士學(xué)位的林書凡與兩位同學(xué)謝翰誼、吳奕宏共同創(chuàng)辦的“數(shù)位七巧板”項目即將在幾天后參加路演比賽，盡管已經(jīng)準(zhǔn)備得比較充分了，但他感覺還是沒什么把握。

訓(xùn)練營期間，各個創(chuàng)業(yè)項目團(tuán)隊將以創(chuàng)業(yè)路演競賽的形式進(jìn)行項目PK，充分展示創(chuàng)業(yè)項目的市場價值，并獲取導(dǎo)師的專業(yè)指點以及潛在客戶的意見反饋，為進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下堅實基礎(chǔ)。

林書凡團(tuán)隊的項目“數(shù)位七巧板”是一款針對8到12歲小朋友的寓教于樂游戲產(chǎn)品，通過實體數(shù)字化七巧板搭配App，從而鍛煉兒童的“計算思維”能力。林書凡表示，無論最后路演比賽成績的好與壞，這次團(tuán)隊保持的是一個學(xué)習(xí)的心態(tài)，“畢竟大部分成功都是建立在失敗之上的。”

“我的項目‘愛慕園’主要是提供寵物臨終服務(wù)的。寵物臨終時，如何安慰飼主的心靈、撫平飼主內(nèi)心的痛，悲傷輔導(dǎo)與臨終關(guān)懷是目前寵物殯葬所欠缺的部分，所以我覺得這個項目是值得去做的。”畢業(yè)于經(jīng)國管理暨健康學(xué)院，現(xiàn)創(chuàng)立愛慕園家寵股份有限公司的毛繼萱立志將對寵物的熱愛發(fā)展為事業(yè)，但項目目前缺少資金，她希望借此機會得到投資人的青睞。

畢業(yè)于銘傳大學(xué)楊雅婷已經(jīng)在臺灣創(chuàng)業(yè)了一段時間，她帶來的項目“批貨教學(xué)團(tuán)”是針對想創(chuàng)業(yè)但無頭緒且資金預(yù)算低的族群開發(fā)設(shè)計出的課程，包含經(jīng)營、管理、物流等一條龍服務(wù)。楊雅婷說，參加訓(xùn)練營，與其他營員交換想法、一起討論創(chuàng)業(yè)項目的規(guī)劃，已經(jīng)讓她不虛此行了，“在最后的路演比賽中，希望我的項目獲得更多的建議，讓自己未來的創(chuàng)業(yè)之路走得更加順暢。”

同樣想讓自己的項目得到更多指點的還有臺灣東海大學(xué)企管系的王圣豪，他的項目“iFriend”是一個大學(xué)生能力共享與興趣交換的媒合平臺。經(jīng)過訓(xùn)練營期間的“頭腦風(fēng)暴”，王圣豪感覺收獲頗豐。“通過這次活動，我也看到別人的項目，再重新審視補足自己的項目。希望在路演中和大陸投資人深入交流，用大陸的創(chuàng)投視角為我提更多建議。”

2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營于7月9-15日在南京舉辦。活動從數(shù)百個候選項目中，選拔了100名來自海峽兩岸暨港澳的優(yōu)秀青年，涵蓋了北京、上海、江蘇、港澳臺等地的30余所大學(xué)。活動期間，訓(xùn)練營安排了創(chuàng)業(yè)課程、參訪調(diào)研、經(jīng)驗交流、“互動之夜”等環(huán)節(jié)。（中國臺灣網(wǎng)7月13日南京訊  記者 陳文韜）

訓(xùn)練營中的臺灣營員，左起：楊雅婷、王國源、李長嘉。（中國臺灣網(wǎng) 陳文韜 攝）

訓(xùn)練營中的臺灣營員。左起：毛繼萱、王圣豪。（中國臺灣網(wǎng) 陳文韜 攝）

臺灣《旺報》今日發(fā)表臺灣大學(xué)政研所陸生洪鑫誠的評論文章指出，縱覽臺灣方面目前對招收陸生窘境的檢討，其實大多都只關(guān)注“人數(shù)”的下降帶來的沖擊，不少透露出把陸生當(dāng)“生意”的經(jīng)濟(jì)帳，卻少有放到臺灣人才政策乃至兩岸關(guān)系大局之下思考的。目前這種困局是該帶來一些有意義的反思了。否則，就算兩岸回暖，臺灣還有多少吸引陸生的底氣呢？

評論摘編如下：

今年臺校招收學(xué)士班陸生不止名額遭砍半，報名人數(shù)也僅剩1900余人，比起2015年高峰期的3572人，一樣形同砍半。只不過，前一個砍半是政策調(diào)整所致，后一個砍半則是陸生“用腳投票”，是符合市場機制的自然調(diào)節(jié)。

近兩年來，“藍(lán)天變綠地”挫傷陸生來臺意愿，尤其是兩岸官方交流停擺局面下，陸生及家長憂慮赴臺求學(xué)風(fēng)險實乃情理之中。

而陸生在臺權(quán)利保障仍然任重道遠(yuǎn),尚未松綁的“三限六不”系列歧視性政策，每次有相關(guān)議題得到討論，都因民間消之不去的“反中”情緒，反而造成負(fù)面觀感，“法案”修改更是舉步維艱。

如此局面下，臺校招收陸生遭遇難題幾乎是必然的事。對此，臺灣方面出現(xiàn)不少檢討陸生政策的呼聲，利益直接受損的大學(xué)校方也叫苦不迭。

縱覽臺灣方面目前對招收陸生窘境的檢討，其實大多都只關(guān)注“人數(shù)”的下降帶來的沖擊，不少透露出把陸生當(dāng)“生意”的經(jīng)濟(jì)帳，卻少有放到臺灣人才政策乃至兩岸關(guān)系大局之下思考的。

從人才政策來說，臺灣應(yīng)該首先反思一系列的人才配套政策，不應(yīng)該只專注“招生”，而應(yīng)該同等關(guān)注“招生之后”。換句話說，學(xué)校與學(xué)生的關(guān)系，不是招到生，收了學(xué)費就結(jié)束了，而是在招到生之后才剛剛開始。切實保障和維護(hù)每一位學(xué)生的平等權(quán)利，這才是“以人為本”，也才能形成良好口碑。往遠(yuǎn)了說，臺灣對外來人才的不友善又何止關(guān)于陸生？已不止一位臺灣同學(xué)、朋友跟我坦言，覺得臺灣對待外來人才太不友善，重保護(hù)主義來逃避國際競爭、限制人才流入，到底如何維持競爭力？

在招收陸生這件事上，臺校目前更多是在吃老本，想盡可能將現(xiàn)有的教育資源發(fā)揮到極限。追求經(jīng)濟(jì)效益，維持學(xué)校運作無可厚非。但長遠(yuǎn)之計難道不是同時提升軟、硬件配套，通過保證平均教育質(zhì)量來維持持久的市場競爭力嗎？

陸生也好，其他民眾也罷，在這個浮躁的信息爆炸時代，“交流”的質(zhì)比量更重要。很多時候要有掏心掏肺的“交流”，才能帶來一點難能可貴的“理解”。

陸生不過是兩岸關(guān)系之下的小小一環(huán)，對整體政策不會有太大影響，前景如何更多只能期待大環(huán)境的改變。不過，目前這種困局是該帶來一些有意義的反思了。否則，就算兩岸回暖，臺灣還有多少吸引陸生的底氣呢？（作者為臺灣大學(xué)政研所陸生）

“大家好，我叫楊修銓，本名叫楊光燦，很好記。雖然我的年紀(jì)應(yīng)該和你們的父親差不多，但你們還是可以叫我‘燦哥’。”來自臺灣的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師楊修銓站在講臺上，談笑間透露出適當(dāng)?shù)挠哪?，將營員們的積極性充分調(diào)動了起來。

在2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營期間，南京大學(xué)創(chuàng)客空間創(chuàng)業(yè)講師、臺北市商圈產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會顧問、臺灣客戶細(xì)分易展管理顧問有限公司總經(jīng)理楊修銓為來自兩岸及港澳的100名訓(xùn)練營營員授課，反響熱烈。課后，楊修銓接受了記者的專訪，他認(rèn)為青年的創(chuàng)業(yè)教育不能刻板化，而且需要雙向交流。

臺灣創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師楊修銓。(中國臺灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

從西門町商圈看文創(chuàng)發(fā)展

楊修銓曾在臺灣從事了大半輩子的文創(chuàng)工作，最為人津津樂道的“作品”，要數(shù)臺北西門町。“我們從媽祖老廟入手，通過整合、改造、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，后又引入電影、流行音樂、動漫等元素，最終將西門町改造成為臺灣最受歡迎的創(chuàng)意商業(yè)區(qū)。”因為西門町的成功，楊修銓在臺灣被稱為“商圈達(dá)人”。

楊修銓認(rèn)為，西門町商圈的文創(chuàng)改造成功關(guān)鍵在于要有預(yù)測市場變遷的觀察力，要有洞悉的能力，深入了解，進(jìn)而在地方上看是否能夠落實，不能硬搬。

“什么是‘文創(chuàng)’？簡單說就是用能夠符合市場的創(chuàng)意把‘文化’與‘產(chǎn)業(yè)’聯(lián)系起來。”在楊修銓看來，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是“人、文、地、產(chǎn)、景”的知識工程大整合，無論是價值、技術(shù)、市場、資本、文化等元素，通過整合、改造、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等多方面的用心嫁接，就可以盤活一個地方的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

“比方說當(dāng)時西門町進(jìn)駐了一家文創(chuàng)旅店，房間都很小，但我們通過空間布局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，甚至枕頭的創(chuàng)新設(shè)計、小巧的創(chuàng)意裝飾等等精心改造，讓小房間有了大商機。”楊修銓說。

臺青創(chuàng)業(yè)在大陸:要開闊視野、發(fā)揮特長

2014年，楊修銓選擇來到大陸發(fā)展，理由很簡單：市場在哪里、哪里環(huán)境好，就去哪里發(fā)展。對于創(chuàng)業(yè)的青年而言，創(chuàng)業(yè)環(huán)境同樣很重要，而在這方面，他認(rèn)為大陸比臺灣要好很多。“創(chuàng)業(yè)環(huán)境主要來自于政府出臺的政策，以及創(chuàng)業(yè)孵化器提供的孵化、投資、加速服務(wù)。現(xiàn)在大陸各地都出臺了許多創(chuàng)業(yè)政策，創(chuàng)業(yè)孵化器也是多到數(shù)不過來。”

青年創(chuàng)業(yè)的另一個關(guān)鍵因素，就是創(chuàng)業(yè)教育。作為資深創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，楊修銓表示創(chuàng)業(yè)教育除了要教授一般性的創(chuàng)業(yè)觀念外，還要有實操方面的培訓(xùn)，可以通過“工作坊(workshop)”式的授課、與企業(yè)交流等方式完成。

楊修銓認(rèn)為，臺灣青年創(chuàng)客想要立足大陸，首先需要開闊眼界，面對大陸如此龐大的市場，要具備一定的企圖心。“此外還要發(fā)揮自己的特長，臺灣青年在文化創(chuàng)意領(lǐng)域有一定的優(yōu)勢，如何將自己的特長應(yīng)用大陸市場也是他們需要思考的重點。”

課堂上,楊修銓與營員們共同討論“商業(yè)模式畫布”。(中國臺灣網(wǎng) 陳文韜 攝)

創(chuàng)業(yè)教育切勿刻板化

2017海峽兩岸暨港澳青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營“思維訓(xùn)練”系列活動，是通過邀請多位知名企業(yè)高級經(jīng)理人、高校教授以及創(chuàng)投顧問，以市場為出發(fā)點傳授創(chuàng)業(yè)思維、商業(yè)模式、技術(shù)研發(fā)等經(jīng)驗與知識，旨在幫助營員圍繞顧客所關(guān)心的問題發(fā)揮創(chuàng)造力提出解決方案，提高創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)能力。

作為此次活動的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一，楊修銓采取了一種參與式“工作坊”的授課形式。課堂中，每一小組的桌子上都攤開一張“商業(yè)模式畫布”，小組成員把前期準(zhǔn)備好的創(chuàng)業(yè)項目，通過討論客戶細(xì)分、價值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)九大核心問題，修正自己的服務(wù)和產(chǎn)品，并與導(dǎo)師共同商議，最終確定創(chuàng)業(yè)項目方案。

“創(chuàng)業(yè)教育不能刻板化，而且需要雙向交流。”楊修銓說，通過“工作坊”的形式，學(xué)生們在參與討論創(chuàng)業(yè)方案的過程中相互對話溝通、共同思考、進(jìn)行調(diào)查與分析、提出規(guī)劃，并一起討論如何讓方案推動，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

楊修銓表示，此次訓(xùn)練營就是一個“濃縮版”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，來自各地的志同道合的同學(xué)們一起學(xué)習(xí)、討論，制造出濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。“說不定，他們身邊的同學(xué)就是將來共同奮斗的創(chuàng)業(yè)伙伴。”(中國臺灣網(wǎng)7月12日南京訊  記者 陳文韜)

日前，馬云首家無人超市在杭州開業(yè)，也引起島內(nèi)關(guān)注。臺灣《旺報》今日發(fā)表評論說，看到對岸的無人超市，也許我們還在自豪臺灣便利超商，密度全球第一，提供全年無休且服務(wù)多元，臺灣發(fā)展出“青出于藍(lán)”的便利商店文化，連老外都稱羨。面對大陸首家無人超市開始在市場試水溫，高成本的便利商店，勢將首當(dāng)其沖，而號稱“另類臺灣之光”的便利商店文化榮景，不知在這股潮流下，還能維持多久？

評論摘編如下：

臺灣還在吵“一例一休”，馬云首家無人超市開幕，是大陸最火話題。這家店位于杭州市中心，一開幕店門口就排滿了人，想一睹風(fēng)采。

果真，一進(jìn)店，整個商店沒有一個零售員，各種商品應(yīng)有盡有。更酷的是，掃碼進(jìn)店，選完商品，系統(tǒng)會自動在大門外識別你的商品，自動從支付寶扣款，你的手機也會自動通知你扣款信息。換言之，選完商品，就可以直接走人。

由于沒有人工成本，無人超市的成本支出大約只有傳統(tǒng)超市的1/4，店主只需補貨。專家估算，平均1個人可以管理10家這種無人超市。以1位補貨員1個月薪資約2.5萬元新臺幣來算，相當(dāng)1家店人工成本只有2500元新臺幣。

馬云一直高喊新零售時代來臨了，隨著杭州無人超市開幕，依恃著大陸支付寶創(chuàng)建的無現(xiàn)金社會，一場新零售革命已在對岸如火如荼展開。

看到對岸的無人超市，也許我們還在自豪臺灣便利超商，密度全球第一，提供全年無休且服務(wù)多元，臺灣發(fā)展出“青出于藍(lán)”的便利商店文化，連老外都稱羨。

兩者相較，也許有人會認(rèn)為，無人超市只是大陸一時興起噱頭，一如當(dāng)年大陸對第三方支付的支付寶崛起心懷不屑，法規(guī)也對第三方支付百般抗拒。如今大陸掀起的手機支付“pay”潮流，連蘋果、三星都急起直追。

面對大陸首家無人超市開始在市場試水溫，高成本的便利商店，勢將首當(dāng)其沖，而號稱“另類臺灣之光”的便利商店文化榮景，不知在這股潮流下，還能維持多久？