通往“大國工匠”之路的每一分鐘

 

資料圖

 

通往“大國工匠”之路的每一分鐘

 

8月，由共青團(tuán)中央、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合主辦的2017年中國技能大賽——第十三屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽決賽在遼寧沈陽舉行。這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，選手們的差距往往在毫厘之間。

 

細(xì)心和專注：不放過比賽的每一分鐘

 

1分鐘，讓來自廣東省代表隊(duì)的鄧敬松制作的產(chǎn)品中有了20毫米偏差的瑕疵。

 

數(shù)控車床的比賽已經(jīng)進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)，窗外下起了大雨，車間內(nèi)有些悶熱，汗水沿著選手的頭發(fā)一滴滴落下，逐漸浸透工裝衣領(lǐng)上的汗?jié)n在訴說時(shí)間的流逝。裁判徐國勝在鄧敬松身邊已經(jīng)觀察了6分鐘，“動(dòng)作很流暢”，在本次“振興杯”比賽中，細(xì)節(jié)顯得尤為重要。來自北京航空航天大學(xué)的高級(jí)工程師宋放之同樣作為此次數(shù)控車床比賽的裁判，他說比賽的關(guān)鍵在于每一分鐘，“每一分鐘都可能失誤，這5個(gè)小時(shí)其實(shí)很不容易，精力需要高度集中，許多選手都有可能失誤在最后一分鐘上。”鄧敬松在制作一個(gè)大件的最后一道工序時(shí)，因?yàn)闆]有注意到比賽機(jī)床與平常訓(xùn)練機(jī)床在某個(gè)部件上有7毫米的差距，在那一分鐘，7毫米迅速擴(kuò)大為20毫米。他慌了，在平常訓(xùn)練中從來沒有出現(xiàn)過這種狀況，他緊急調(diào)整了心態(tài)和節(jié)奏，為后面的部件制作擠出了時(shí)間。鄧敬松的身旁有一瓶水，直到比賽結(jié)束，那瓶水也沒有打開。

 

同一時(shí)間，二樓的模具工比賽現(xiàn)場(chǎng)同樣激烈，選手們?cè)谫悎?chǎng)中都是跑著穿梭于各個(gè)產(chǎn)品制造工位。裁判介紹，一場(chǎng)比賽完成全部模具加工的人數(shù)僅僅一兩個(gè)。來自徐州重型機(jī)械有限公司的李慧軒說，最后裝調(diào)這個(gè)項(xiàng)目，“工作量特別大”，全部加起來74個(gè)孔，同時(shí)要保證產(chǎn)品的裝備精度，需要足夠的細(xì)心與耐心。他在平常訓(xùn)練的時(shí)候，要在“100×100mm的板量上，每隔5mm畫一條線，拿著樣沖眼定心，要定幾百個(gè)，定完后再去校準(zhǔn)”，如此反復(fù)訓(xùn)練，才能在比賽中發(fā)揮出正常的水平。

 

準(zhǔn)備再準(zhǔn)備：盡情發(fā)揮每一分鐘

 

廣州省代表隊(duì)此次的隊(duì)伍偏向年輕化，針對(duì)自己的學(xué)生有耍“小聰明”的習(xí)慣，教練潘焯成想到了個(gè)好點(diǎn)子。“數(shù)控車工理論考試的樣題所有的答案都是第一個(gè)，有些孩子就只單純背答案，這樣根本沒有效果。”于是潘教練花了一個(gè)下午的時(shí)間，把800道理論題的題目和答案順序均打亂，并且定期進(jìn)行考試，反復(fù)訓(xùn)練，在21日下午考完理論比賽中，他的學(xué)生胸有成竹地答完題目。

 

談到對(duì)比賽的準(zhǔn)備，徐州省代表隊(duì)的“金牌教練”蔣煒可謂頗有經(jīng)驗(yàn)，不僅自己參加過多次“振興杯”比賽，還培養(yǎng)出第九屆“振興杯”鉗工賽項(xiàng)冠軍。多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)讓他制訂了詳細(xì)的備賽集訓(xùn)方案，按照競(jìng)技要點(diǎn)將訓(xùn)練內(nèi)容細(xì)化到選手參賽的每一分鐘，并每天陪選手一起生活、一起訓(xùn)練，有時(shí)會(huì)訓(xùn)練到凌晨一兩點(diǎn)鐘。不僅如此，他還堅(jiān)持每天早上陪著選手跑步、舉啞鈴等，以確保他們?cè)诟?jìng)賽期間有良好的體能。他的學(xué)生說：“早上5點(diǎn)起床，開始訓(xùn)練體能，再去完成每天的訓(xùn)練目標(biāo)，蔣老師經(jīng)常陪我談心，為我解決心理上出現(xiàn)的問題。從7月31日開始一直到比賽，每天都是不斷完成比賽考查的內(nèi)容。”蔣煒一直秉著以賽促訓(xùn)的原則，把每天的訓(xùn)練都當(dāng)作比賽，同時(shí)在比賽的同時(shí)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，達(dá)到互相交流的效果。

 

比賽過程中，徐國勝發(fā)現(xiàn)了一個(gè)細(xì)節(jié)，并用手機(jī)拍攝了下來，“這些都是一名選手為這次比賽準(zhǔn)備的工具，兩把游標(biāo)卡尺，一把深動(dòng)卡尺，75~100毫米、25~50毫米、50~75毫米的千分尺，一個(gè)鋼板尺……‘巧婦難為無米之炊’，選手比賽要做好充分的準(zhǔn)備，才能應(yīng)對(duì)比賽現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。”

 

團(tuán)隊(duì)合作：把一分鐘的效果最大化

 

“大國工匠”的實(shí)現(xiàn)離不開團(tuán)隊(duì)的支持，李慧軒最想感謝的人，是在他背后一直默默無聞付出的老師。他在2014年參加世界職業(yè)技能大賽時(shí)，作為一名當(dāng)時(shí)19歲的年輕選手，初到比賽場(chǎng)地便遇到了問題，“我們到了廣州后，水土不服，飲食起居方面都出現(xiàn)了問題，老師一直陪著我，從清早6點(diǎn)到晚上10點(diǎn)訓(xùn)練完，還幫我總結(jié)問題。”李慧軒可以一門心思投入到備賽當(dāng)中，但是老師需要投入的精力卻是選手的兩三倍，“他們要全方位考慮，哪一部分做得不好會(huì)想辦法讓我們提高，最后達(dá)到解決問題的效果。”李慧軒說。

 

本次動(dòng)畫制作是第一次加入到“振興杯”的比賽項(xiàng)目，三人一組，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。來自南京業(yè)恒達(dá)系統(tǒng)有限公司的張翔宇和他的隊(duì)員需要在15個(gè)小時(shí)內(nèi)做出一條60秒左右的動(dòng)畫片，“我們要做的是三維動(dòng)畫，每一秒的三維動(dòng)畫需要至少25幀的圖像，按這種方式渲染的話，每一秒鐘我要去渲染25張圖。”一個(gè)好的動(dòng)畫，劇本、鏡頭、渲染都需要3個(gè)人通力合作，張翔宇稱自己的隊(duì)員為“一起扛過槍的兄弟”，3個(gè)人合作的時(shí)間超過了一年半，全力配合才有可能把失誤降到最小。

 

在李慧軒比賽的時(shí)候，窗外蔣煒的眉頭永遠(yuǎn)是緊鎖的，“比選手還著急”，在等待選手比賽期間，蔣煒也會(huì)不時(shí)地與另外兩個(gè)教練討論發(fā)現(xiàn)的問題，“每一個(gè)選手背后都是七八個(gè)教練，每個(gè)教練擅長的模塊是不同的，通過查漏補(bǔ)缺訓(xùn)練，才能使選手更加全面地發(fā)展。”蔣煒說。

 

職業(yè)素養(yǎng)：實(shí)現(xiàn)大國工匠的第一分鐘

 

談到對(duì)新時(shí)代技術(shù)工人的要求，中煤科工集團(tuán)工會(huì)副主席李曉濱表示，公司更注重的是技能人才。他認(rèn)為現(xiàn)在工人的概念和定義跟過去大不一樣，現(xiàn)在更注重的是每一個(gè)技術(shù)工人的職業(yè)素質(zhì)，所具備的能力和知識(shí)結(jié)構(gòu)要達(dá)到碩士研究生水平，“現(xiàn)在我們廠的工人將近三分之一都是研究生直接操控?cái)?shù)控車床”，這為中國工業(yè)的質(zhì)量保障注入了新的活力。

 

“我認(rèn)為一個(gè)技術(shù)工人最重要的是職業(yè)素質(zhì)。”擁有多年裁判經(jīng)驗(yàn)的宋放之更希望選手們把職業(yè)素養(yǎng)放在第一位，在比賽中，首先要求選手穿著規(guī)范的工裝、防砸鞋和戴防護(hù)眼鏡，“要對(duì)規(guī)章制度嚴(yán)格遵守，對(duì)職業(yè)始終保持一種敬畏感。”在數(shù)控車工的比賽現(xiàn)場(chǎng)，可以清楚地看到每張對(duì)選手的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)試卷上都有“選手是否按標(biāo)準(zhǔn)佩戴安全防護(hù)用具”這一選項(xiàng)，若沒有按要求佩戴護(hù)目鏡，會(huì)被扣分。“一個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)，體現(xiàn)出他對(duì)這份職業(yè)的尊重，需要整個(gè)社會(huì)素質(zhì)的整體提高。”宋放之說。

 

社會(huì)地位和待遇：讓技術(shù)工人幸福每一分鐘

 

同職業(yè)素養(yǎng)需要慢慢培養(yǎng)一樣，整個(gè)社會(huì)對(duì)于技術(shù)工人這一群體轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)也是一個(gè)漫長的過程。來自重慶機(jī)電集團(tuán)的夏天堯坦言，在2010年他剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，“連女朋友都不好找”，當(dāng)時(shí)他感覺到這個(gè)行業(yè)“又臟又累又沒錢”，就算女孩子同意了，女孩子的父母也會(huì)因?yàn)檫@份職業(yè)前景不好而不同意他們相戀。他的孩子下個(gè)月就要出生了，他由衷地感到“藍(lán)領(lǐng)”階層在整個(gè)社會(huì)中逐漸得到重視，這讓他的臉上時(shí)刻洋溢著笑容。

 

中國煤炭科工集團(tuán)有限公司的方法讓工人們充滿幸福感：工人的成長待遇參照科研人員待遇，工資待遇、職位、薪酬包括福利，都會(huì)按等級(jí)有明確的要求，并且經(jīng)常舉辦技能比賽，通過大賽對(duì)勞務(wù)派遣前3名的優(yōu)秀選手轉(zhuǎn)為正式職工，讓他們真正有歸屬感。“一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國家都是由這些技術(shù)工人用雙手締造出來的，我們要讓他們真正成為公司的主人公。”李曉濱說道。(實(shí)習(xí)生 許驥騰)