與一位香港市民閑聊，他問我有沒有感覺到香港最近的變化，卻不等我回答，便興沖沖地談起了自己的感受。他說，七一加冠之后，香港步入成年，細(xì)細(xì)打量他，多有新氣象，尤其是其中三點(diǎn)，讓人欣喜：一是官員走了出去，二是社會(huì)靜了下來，三是理性站上了高地。“開局不錯(cuò)。”他笑道。

這位市民的感知，亦如我的判斷。七一后的這30多天，新一屆特區(qū)政府展現(xiàn)管治新風(fēng)格。落區(qū)走基層，真誠做溝通，推行政策有板有眼，回答傳媒入情入理。自信、開明、與民同行的形象鮮明又鮮活，例子俯拾皆是。政府有心，官員有意，社會(huì)也以“禮”相待、自覺降噪。嘈雜之聲、非議之辭少了，民調(diào)數(shù)據(jù)也側(cè)面反饋、節(jié)節(jié)攀升，映射出它正向好的一面轉(zhuǎn)變。就連香港平常所見的游行示威，頻次、規(guī)模也大不如從前；而社交媒體上，正負(fù)能量已經(jīng)“移形換位”，建設(shè)性、積極性的聲音成為了主導(dǎo)。

民生改善有望，民心自然依歸。解決“一國兩制”在香港實(shí)踐中遇到的新情況、新問題，根本之道就在于國家主席習(xí)近平所說的“滿足香港居民對美好生活的期待”，聚焦“少年希望快樂成長，青年希望施展才能，壯年希望事業(yè)有成，長者希望安度晚年”，構(gòu)建有利環(huán)境，創(chuàng)設(shè)有效路徑。

市民不堪教育成本高，就撥付新資源；經(jīng)濟(jì)增長遭遇瓶頸，就到粵港澳大灣區(qū)騰挪空間；中小企業(yè)發(fā)展困難，就推進(jìn)稅制改革為他們減負(fù)；老年人生活貧困，就研究設(shè)立高額津貼。高考了，去學(xué)校給學(xué)生們打氣；流感來了，去醫(yī)院現(xiàn)場辦公；財(cái)政盈余太多了，提倡“理財(cái)新哲學(xué)”加大投資。新一屆特區(qū)政府的一系列舉措，一攬子實(shí)施，想到了市民心里，做在了市民眼前，有力、有心、有擔(dān)當(dāng)從口號變成行動(dòng)。人們怎不欣慰、期待。

施政的好與不好，在于每一個(gè)市民的體驗(yàn)，最終要用每一個(gè)市民的獲得感來衡量和評判。七一后的香港，看得清方向，拎得清要?jiǎng)?wù)，握緊發(fā)展這把“金鑰匙”。溝通多了，共識(shí)有了，人們齊心塑造社會(huì)的祥和景象，主動(dòng)遠(yuǎn)離折騰與內(nèi)耗。機(jī)遇叩門、夢想騰飛，不過只是時(shí)間問題。

新情況、新問題自然不能化解于朝夕之間，守正篤實(shí)是永遠(yuǎn)的要求，任重道遠(yuǎn)是必然的過程，搞建設(shè)、謀發(fā)展一刻都容不得懈怠。擺在香港面前的挑戰(zhàn)很多，有些也很艱難，一些基礎(chǔ)性的工作還需要重新夯實(shí)。要經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，定位就得調(diào)整，與國家戰(zhàn)略同頻共振，努力在國家搭建的大臺(tái)上唱大戲；要改善民生，眼睛就得向下，為民眾傾情盡力謀福祉，切實(shí)解決基層市民“上樓難”、年輕人“向下流”等問題；要抓好教育，力度就得用準(zhǔn)，統(tǒng)籌原則性與藝術(shù)性，多多培養(yǎng)具有香港情懷、國家觀念和世界視野的青少年。政府有使命感，社會(huì)有方向感，人們有獲得感，問題可破，前景可期，才是國家所愿。

習(xí)近平主席在港期間，發(fā)表了一系列重要講話，為香港指路引航、加油鼓勁。香港各界均受到莫大鼓舞，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)主席的思想，人們找得到發(fā)展的秘訣，看得見香港的未來。主席關(guān)懷也深，期望也高，香港社會(huì)應(yīng)該深切體察主席用心，團(tuán)結(jié)起來、和衷共濟(jì)，建設(shè)好我們共同的家園。

正如香港特區(qū)政府為回歸20年制作的宣傳片里所說的那樣，心連心，一起緊握機(jī)遇，一起走向世界，一起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。如此，南海明珠必然還是那顆南海明珠，助益于國家，弄潮于時(shí)代，讓市民珍視、國人驕傲。（張慶波）