大陸不再只是“淘金場”，也是定居地

3月4日，求職者在招聘會現(xiàn)場了解招聘信息。當(dāng)日，由福州臺灣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)客基地委員會主辦，福州市臺胞投資企業(yè)協(xié)會協(xié)辦的“首屆福州臺灣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)客基地大專院校人才招聘會”在福州馬尾舉行，

47家入駐基地的臺資或陸臺合資企業(yè)，拋出了包括產(chǎn)品美編、動畫設(shè)計、電子商務(wù)、產(chǎn)品營銷、食品調(diào)制、機械設(shè)計、產(chǎn)品臨床醫(yī)學(xué)在內(nèi)的22類崗位，吸引了眾多即將畢業(yè)的大學(xué)生前來應(yīng)聘。

張斌 攝

 

臺灣姑娘廖子瑄的到來讓所有人頗感意外。那是2015年11月，她背著一只雙肩包，推開了上海金山區(qū)海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地的門。

 

那時候創(chuàng)業(yè)基地還沒正式運營，僅僅是舉辦了一場新聞發(fā)布會而已，連手機地圖都還沒收錄這個基地所在的地理位置。誰都不知道這個臺灣姑娘是怎么找上門來的。當(dāng)時，基地領(lǐng)導(dǎo)正在市區(qū)辦事，聽到這個消息，打了個車回來，專門接待第一個主動上門的客人。

 

“起風(fēng)了”

 

25歲的廖子瑄在臺北苦苦經(jīng)營一間農(nóng)產(chǎn)品小店。臺灣市場對有機農(nóng)產(chǎn)品的需求小，價格上又打不過東南亞進口產(chǎn)品。有好幾次，火龍果滯銷，果農(nóng)們接二連三地給她打電話，苦苦追問，我們的火龍果甜度高，水分好，為什么人們還是吃越南火龍果呢。她也給不出答案。

 

這種情形讓她想起小時候。她是臺商二代，童年時期，家里曾經(jīng)營過一家體育用品貿(mào)易公司。每年，她都跟隨家人去東南亞參加亞洲區(qū)域的行業(yè)展會。一開始，展廳全被日本、韓國以及臺灣地區(qū)的參展商所壟斷，大陸來的參展商只有零星的展位。慢慢的，局面扭轉(zhuǎn)了。大陸廠商的展位從一個兩個到三個四個，直到占領(lǐng)大半個展館。那時的她，就像這些賣不掉火龍果的農(nóng)民一樣，怎么也想不通。

 

焦慮的時候，她喜歡抱著手機，緊盯每一條創(chuàng)業(yè)資訊，期望從中找到點什么，可以改變自己目前艱難的處境。當(dāng)刷到那則上海市金山區(qū)創(chuàng)業(yè)基地落成的消息時，一種不妨試試的念頭忽然蹦出腦中，在一切未知的情況下，訂了飛上海的機票。她性格中有一種說走就走的果敢，“我朋友都說只有我才能干出這種事”。

 

唯綸是在一年后來大陸的。2016年6月，43歲的臺灣人唯綸離開臺北，獨自空降到東莞，開始創(chuàng)業(yè)之路。

 

她來是為了推廣一種能治理汽車尾氣的石油清潔劑。

 

在臺灣，唯綸的長兄是此項專利的持有者，也負責(zé)生產(chǎn)，她跑銷售。三四年的時間，全臺灣已經(jīng)有一千三百多輛汽車使用這種減排清潔劑，但市面上還有其它類型的清潔裝置同在，競爭格局難以突破。

 

“但如果不是雙創(chuàng)，可能真的不會來”，種種利好通過媒體傳到臺灣，她感到有點不可置信。同時，在大陸，每年新增燃油車數(shù)量在2000萬左右。她和哥哥一商量，篤定這里才是一片更廣闊的藍海。

 

很快，唯綸住進松山湖臺灣高科技園區(qū)配備的創(chuàng)業(yè)宿舍——一套兩室兩廳的公寓，裝有空調(diào)、冰箱、熱水器，房租為零，水電月開銷在200元左右。她喜歡這個住處，干凈方便，周圍聚集著一幫熱氣騰騰的創(chuàng)業(yè)者，門口小賣部的老板娘認定她是第一位臺灣朋友，請她品嘗自己煲的雞湯，生病時送藥給她吃。

 

專為支持臺灣創(chuàng)業(yè)者而設(shè)的創(chuàng)業(yè)孵化器遍布全國多個城市，以上海、東莞和昆山居多，很大一部分是隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”(簡稱“雙創(chuàng)”)的熱浪而落地的，其中既包括各地臺辦掛牌成立的服務(wù)機構(gòu)，也有大型臺企自發(fā)搭建的公益性平臺。

 

根據(jù)國臺辦發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2016年底，大陸共有海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地和示范點53家，入駐或服務(wù)臺資企業(yè)近1200家。孵化器為臺灣創(chuàng)業(yè)者提供資源對接、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)甚至啟動資金等服務(wù)。“我們這一代比較幸福”，唯綸不好意思再用“艱苦”兩個字形容自己的創(chuàng)業(yè)生活。

 

“雙創(chuàng)”的風(fēng)一起，帶動了一批像廖子瑄、唯綸一樣的臺灣創(chuàng)業(yè)者流向大陸。和他們的前輩，那些十幾年前跨過海峽前來的老臺商不一樣，多年前的大陸還是等著被拓荒的熱土，商機俯拾皆是，憑借臺灣的先發(fā)優(yōu)勢，臺商們很容易在這里收割財富。而現(xiàn)在，這片土地已經(jīng)孕育出成熟的商業(yè)社會，很多跨過海峽的新新創(chuàng)客不再只是把大陸看作是淘金場，而是理想的定居之地。但同時，這里的機會被貼上價簽，規(guī)則明暗交錯。誰都說不清他們將在哪里覓得良機，又在何時鎩羽折返。

 

初來乍到

 

頭三個月，唯綸被巨大的陌生感圍困。

 

這并非是她第一次來大陸，相反，她記不清自己來過多少次了。在臺北創(chuàng)業(yè)之前，唯綸曾經(jīng)做過模特經(jīng)紀人，隔三差五地，她就帶著手下的藝人到大陸趕通告。然而僅此而已，那時候總是工作完立刻就走，“睡遍了數(shù)不清的飯店”。除了飯店，她哪也沒去過，更不知道這里人們的日常是怎樣的。

 

現(xiàn)在不同了，她住在東莞，但為了拓展業(yè)務(wù)，南北到處跑。這片土地的遼闊與復(fù)雜，也是在這個過程中慢慢領(lǐng)略到的。

 

“就拿汽油來說，北方的是乙醇汽油，南方的就是汽油”，在此之前，她以為大陸和臺灣一樣，燒的都是無鉛汽油，也只用一套標準。她想把產(chǎn)品認證為“低碳”，百度上眾說紛紜，她一條條看下來，依舊一頭霧水，搞不清楚應(yīng)該準備些什么。事實上，配方不一樣，各地政府對“低碳產(chǎn)品”的認證標準就不一樣，這是她后來才得知的。

 

產(chǎn)品包裝上，她本來用的塑料，北方客戶告訴她不行，會結(jié)冰。“還有這種狀況?”，于是立即告訴工廠，改成鋁罐。

 

還有一些不成文的心得，比如北方人更關(guān)心天氣，碰上一次藍天總是興奮地對著她抒發(fā)一通;南方人不在乎這個，他們談?wù)摳嗟氖浅院韧鏄贰?ldquo;當(dāng)然，賺錢是大家共同的興趣”，她正經(jīng)地補充道。

 

有一次，她向一位檢測線老板介紹產(chǎn)品，原本準備了講解資料和一系列證書，面前的老板露出質(zhì)疑的神色，表示并不想聽，直接提議讓唯綸用產(chǎn)品試車，三分鐘后，排放檢測儀顯示指標下降，對方立馬表示買賬。

 

為了認識客戶，她在各種名義的沙龍和論壇上和人交換名片。通過社交網(wǎng)絡(luò)，她執(zhí)著地向每一位可能認識的大陸人發(fā)出好友邀請。利用公司還沒注冊下來這段時間，她必須惡補不同城市關(guān)于節(jié)能減排的政策法規(guī)。她學(xué)會使用微信，學(xué)會拉群，也被人拉入不同的群。

 

在一個名叫“起風(fēng)了”的創(chuàng)業(yè)群里，天天都有群主匯總當(dāng)日資訊，分門別類扔進群里，“我第一次看的時候差點吐血，這怎么消化得完”，她對著整屏的簡體字，一條一條地念，因為有的字詞語法跟臺灣不一樣，“我感覺自己像個文盲一樣”。

 

從食物到形容詞，從生活到工作，生詞接二連三地冒出來。“馬鈴薯”變成了“土豆”，“修路車”變成了“SUV”。在臺灣叫“延長線”的，大陸叫“排插”，她背了三天，然后發(fā)現(xiàn)叫“插排”也可以。還有一些機械用語，比如大陸習(xí)慣稱的“三元催化器”，臺灣叫“觸媒轉(zhuǎn)化器”。

 

她身邊沒有一個親人或朋友，心愛的車也留在臺灣。以后出門不能開車了，在一個陌生的地方，這件事其實很要命。

 

想家的時候，她躲在房間大聲唱歌。2017年的春節(jié)，她不知道需要提前訂票，臨近了一查，回臺北的機票已經(jīng)賣光了。除夕那一天，她中午和隔壁的四川小伙吃了一頓團年飯，晚上，她一個人在房間，嚎啕大哭。這個教訓(xùn)之后，她索性買了航空公司的年票。

 

2017年3月，唯綸去大連，還在為第一次見到北方街道而興奮不已時，這里干燥粗糲的水土給了她一個下馬威。當(dāng)時她等公交，即將與一位重要客戶見面，鼻血就那么毫無征兆地淌了下來，白襯衣立馬遭殃了，一大片血跡滴到胸前，突兀而刺眼，想遮都遮不了。“如果我在臺灣，我早就去看醫(yī)生了，我才不管什么客戶咧”，而現(xiàn)在，她沒有這個底氣。下一班公交一刻鐘后才到，她遲到不起，只能硬著頭皮上車，然后以平生最狼狽的形象出現(xiàn)在客戶面前。

 

這一年多，她去了不少地方。記憶深刻的一次是乘高鐵到遼寧丹東，站在鴨綠江畔，遠遠望著江那邊的朝鮮，課本中的歷史與現(xiàn)實在此刻重疊，她心中升起一種無可言說的復(fù)雜情感。

 

唯綸迎來真正的心安是在到東莞后的第三個月，2016年9月3日，中國宣布加入《巴黎氣候變化協(xié)定》。唯綸聽到這則新聞，好像接到了一份厚禮。“下面一定會有治理汽車尾氣的政策出臺”，她堅信自己趕上了風(fēng)口。

 

風(fēng)口之后

 

吳宗鑫顯然沒趕上風(fēng)口。

 

2014年7月，F(xiàn)acebook收購虛擬現(xiàn)實硬件制造商Oculus。聽到這則新聞，他內(nèi)心有些躁動，隱隱感覺到VR游戲的前景變得清晰起來。他本是游戲研發(fā)出身，后來轉(zhuǎn)做美術(shù)外包，但一直對游戲保持著強烈的興趣。

 

不久后，他買了一臺Oculus Rift DK2。這款VR設(shè)備在全球幾乎斷貨，他花了原價的三倍，才輾轉(zhuǎn)從一個黃牛手中訂了貨，托人在北京檢驗后再送到上海。

 

“現(xiàn)在回頭看，DK2的畫面跟現(xiàn)在的比，差的太遠了”，但當(dāng)時，他戴上的剎那，感受是“太神奇了”。

 

他快四十歲了，這時候忽然發(fā)覺內(nèi)心對游戲的熱情一下子回到了年輕的時候。

 

他想，必須要做。于是一頭扎下去，開始組團隊，做VR游戲開發(fā)。

 

2014年被稱為是“VR元年”，而吳宗鑫是從2015年年底才開始從事VR游戲開發(fā)。僅僅晚了一年，他就沒趕上VR在資本市場上的大熱，當(dāng)他進場時，曾經(jīng)的熱鬧已經(jīng)偃旗息鼓了。

 

2017年11月，他帶領(lǐng)團隊開發(fā)的一款游戲從三百名參賽隊伍中脫穎而出，在一個頗有分量的行業(yè)大賽中獲獎。在之后的交流會上，一群得獎?wù)呔墼谝黄?，絲毫沒有在領(lǐng)獎臺上那種喜悅。“大家都在說，寒冬還是寒冬嘛”，在臺上開開心心地領(lǐng)完獎，散場之后每個人都得各尋辦法過冬。

 

風(fēng)口說變就變，留下的是一個看似龐大但百廢待興的市場。

 

手機從笨重的大哥大發(fā)展為iphone用了二十年，吳宗鑫覺得VR游戲也一樣，“要熬的年份還很長”。他有些沮喪，已經(jīng)半年多沒聽說國內(nèi)VR游戲開發(fā)公司的融資新聞了。

 

他逐漸意識到，在很多困境面前，僅憑游戲開發(fā)者一己之力很難讓整個行業(yè)的天花板抬高一寸。

 

他開發(fā)的第一款VR游戲叫《正妹真愛打籃球》，支持雙人對戰(zhàn)模式，首先在臺灣推出。當(dāng)時臺北市長科文哲走訪三創(chuàng)科技園區(qū)一個VR展館，正好體驗了一把，在名人效應(yīng)的作用下，這款游戲一下子名聲大噪。

 

玩家在體驗吳宗鑫開發(fā)的VR游戲。

 

在這款游戲成功的基礎(chǔ)上，他一度想開發(fā)更多的連線對戰(zhàn)模式。理由很簡單，如果一群朋友在商場看到一家VR館，可只能一個人玩，其它人在旁邊傻站著，這群人多半會掉頭就走。

 

但現(xiàn)實是，目前國內(nèi)建成的VR體驗館大多只能提供單機游戲設(shè)備。短期內(nèi)，很多商家不愿意更新。他當(dāng)然沒辦法，他設(shè)想的場景難以落地，反過來只能修改自己的創(chuàng)意思路。

 

他考察了國內(nèi)很多線下體驗館，發(fā)現(xiàn)維護人員的專業(yè)水準參差不齊，有的連玩家的疑問都解答不了。一臺設(shè)備壞了，商家沒有維修能力，就那么晾著，因為廠家的維修點可能在別的城市，要過很久才能送修。這些狀況看似跟他離得遠，但往回一捋，大家都在一個生態(tài)圈里，一損俱損。

 

問他，有沒有碰到過同行競爭的情況，吳宗鑫苦笑一聲，“遠遠談不上，連抱團取暖都做不到”。他只想憑著自己的一腔熱血，撐到這個寒冬的結(jié)束。

 

文化創(chuàng)客

 

袁亮天生于臺灣，但成長于大陸。念研究生期間，有次回臺北，他騎著自行車滿大街轉(zhuǎn)悠，看到遍布街頭的自助洗衣店，心想，這種模式能不能搬到大陸呢。為此他研究了好久，琢磨出好幾個創(chuàng)新點。不過一算，一間店至少需要四五百萬的投入，他只能不甘心地放棄這個想法。

 

2017年夏天，臨近研究生畢業(yè)，他和朋友聊天，大家在一起討論這兩年國內(nèi)流行什么，有人提到《我在故宮修文物》這部紀錄片的走紅，說起“匠人精神”變成一個熱門詞匯，感覺那些回歸質(zhì)樸與本真的風(fēng)格重新得到人們的珍視。這么一說，袁亮天忽然意識到，自己其實手捏一張絕佳的創(chuàng)業(yè)入場券。

 

他的母親是一名畫家，他一直幫母親做著策展聯(lián)絡(luò)等工作，對藝術(shù)市場還算有點門道。母親的朋友圈子他從小就熟知，其中有很多臺灣本土的手工藝人。因此他想，何不把臺灣的手藝人介紹到大陸，幫他們對接展覽、講座或授課機會呢——這是他目前的主要創(chuàng)業(yè)方向。

 

袁亮天組織的油畫學(xué)習(xí)活動現(xiàn)場。

 

來大陸十幾年，袁亮天還是說一口臺灣腔，音調(diào)抑揚頓挫，語速慢慢悠悠。他說，他的大陸合伙人總是很急迫地推銷團隊，“我不會，我會先交朋友嘛”。

 

他知道，很多時候同行競爭過于激烈，大家都差不多，“講來講去講不出什么點”。他天生會聊天，還懂幽默，別人一問，“你是臺灣來的?”，他馬上就能接過話頭，從成長經(jīng)歷漫不經(jīng)心地聊起，最后再繞回業(yè)務(wù)。這樣一來，就幫自己在客戶面前增加了一個記憶點。他相信，再拿出臺灣服務(wù)業(yè)的水準來對待客戶，談一樁生意應(yīng)該是一件水到渠成的事。

 

臺灣的藝術(shù)家更會表達，也更愿意表達。從一件作品的構(gòu)思到選材、制作到價值，可以說得頭頭是道，而大陸的藝術(shù)家不會講解得那么深入，有待學(xué)習(xí)者自行體悟。

 

他非常欣賞這種講解——不管是對于藝術(shù)家的自我包裝也好，或是對整個創(chuàng)意行業(yè)而言?，F(xiàn)在人們的消費熱情起來了，但是藝術(shù)知識儲備還沒有跟不上，這個領(lǐng)域的從業(yè)者可以不那么“高冷”。

 

不僅是袁亮天，因為臺灣的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)起步早，從文創(chuàng)切入大陸市場，也是很多臺灣創(chuàng)業(yè)者的首選。

 

謝國梁在臺灣曾是有名的政壇明星，曾任基隆市國民黨三屆“立法委員”。2014年，從政轉(zhuǎn)商、成立華聯(lián)國際以后，主營業(yè)務(wù)之一是將臺灣電影引入大陸。

 

之所以選擇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，是因為他認為“內(nèi)容這種東西是有底蘊的，文化底蘊不同，拍出來的東西就不一樣”。

 

2015年，華聯(lián)國際出品的小成本青春片《我的少女時代》在大陸上映，取得了不俗的票房成績。在他看來，大陸青春片與臺灣青春片最大的差異在于前者習(xí)慣在故事之外包裹一層民族和時代的宏大背景，但“臺灣不管這些東西的，臺灣只講我今天快不快樂”。

 

從某種程度上看，這種區(qū)別是一起典型的文化沖突。設(shè)計師Jolor也有同感。他笑說，剛過來的時候，把一版作品發(fā)給客戶，無論是什么品類的客戶，反饋給他的修改意見都是“能不能再大氣一點”。時間久了，他也漸漸理解。

 

掙脫瓶頸

 

老一輩的臺商愛抱團，大多數(shù)人剛來大陸的第一件事是加入臺商協(xié)會，就像拜碼頭一樣虔誠。而臺商圈子里也流傳著一句玩笑——臺灣人總怕被大陸人騙，但最后才發(fā)現(xiàn)，騙人的不是大陸人，而是早來幾年的老臺商。Jolor在創(chuàng)業(yè)早期也有這種心理，在一堆摸不清底細的供應(yīng)商面前，怕踩到地雷，他都會選擇臺灣供應(yīng)商。

 

這種保守在新一代的臺灣創(chuàng)客身上減少了。

 

唯綸覺得，如果自己固守臺灣式的保守，可能會令自己失去很多機會。她舉例說，“假如我有兩位朋友互不認識，其中一位想通過我和另一位做生意”，“如果我還是臺灣的思維，我可能會猶豫要不要介紹，萬一他們鬧僵，我夾在中間怎么辦。”現(xiàn)在她在大陸，逐漸習(xí)慣了一種互通有無的規(guī)則，“很簡單嘛，直接拉個微信群，介紹一下就好，鬧僵了關(guān)我什么事。”

 

她認為還有一個原因是，改革開放后的那代臺商，機遇太好，“閉著眼都能賺到錢”，而自己這一代創(chuàng)業(yè)者，雖然也有大把機會，但同樣要花大量的努力。

 

Rachel的創(chuàng)業(yè)項目是面向兒童的財商教育，為此，她需要與銀行、學(xué)校以及NGO建立緊密的關(guān)系。到上海創(chuàng)業(yè)之后，她參加過數(shù)不清的論壇和行業(yè)交流會，但幾乎沒怎么與其他行業(yè)的臺灣創(chuàng)業(yè)者有過聯(lián)系，“一開始就是進入本地的圈子”，這里有大把的人脈資源等待她開拓，同為臺灣人這個標簽似乎顯得不那么重要了。

 

創(chuàng)業(yè)前，她在臺北一家外資銀行工作。2008年金融風(fēng)暴后，她越來越發(fā)覺，天花板很明顯了，哪怕做到銀行行長，“也就那樣”。

 

這種對于臺灣市場的逼仄感，并非只是她一個人的感受。Jolor現(xiàn)在在上海開了家活動策劃公司，承接了各大奢侈品品牌的線下活動策劃。他清晰地知道，如果回到臺灣創(chuàng)業(yè)，不僅客戶給的預(yù)算會折半，更重要的是，他將會丟掉許多重要客戶，因為大陸是各個品牌在亞洲市場的絕對重心。

 

廖子瑄有使命感在身。她說不清這種使命感從何而來，也許是目睹過父輩生意的變故，也許是源于她的正直與熱忱。

 

看到對大陸抱有疑慮、遲遲不愿跨過海峽看個究竟的臺灣年輕人，她很心急，“你看到一個東西好，就想趕快招呼朋友過來”。

 

廖子瑄在大陸參加創(chuàng)業(yè)類的電視節(jié)目。

 

她記得自己赤手空拳地過來，一開始沒有任何銷售通路，能想到的唯一辦法是上網(wǎng)搜各大超市和電商平臺的辦公地址，登門拜訪。原本也有顧慮，設(shè)想過某種門路的存在，做好了吃閉門羹的準備，但最終發(fā)現(xiàn)對方很直接，最關(guān)心的是她能不能穩(wěn)定供貨，能就上。

 

她也遇到過波折，去年，原計劃是主推一款產(chǎn)自阿里山的山葵，臺灣的種植農(nóng)民和大陸的銷售渠道都談好了，忽然接到通知，山葵進入禁止進口的產(chǎn)品名錄。她心有余悸，“還好沒下單，下單我就完了”。

 

現(xiàn)在，早上一睜開眼，她便打開國務(wù)院和各大財經(jīng)新聞的APP，把最新的政策和新聞都刷完了，心中才有安全感。

 

總之，“過來才是真的創(chuàng)業(yè)”。

 

為了招募人才，她以雇主身份參加過一場面向臺大學(xué)生的招聘會。對于加入初創(chuàng)企業(yè)，臺灣學(xué)生們倒是保有極大的熱情，但當(dāng)她問到是否有人愿意去大陸工作時，場子便涼了，沒什么人舉手。

 

她有一位朋友，被大陸一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看中并許諾高薪，但母親說“不安全”，因此打了退堂鼓。她聽著很不可思議，但也知道，確實有不少年輕人是這么想的。

 

現(xiàn)在，她同時幫金山海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地和青創(chuàng)院兩家孵化機構(gòu)運營社交賬號，傳播她的創(chuàng)業(yè)心得。她也回臺灣上過電視節(jié)目，像推廣大使一樣鼓勵臺灣青年到大陸創(chuàng)業(yè)，“救一個算一個”，她覺得臺灣“太舒服了”，這并不是什么好事。

 

唯綸對這個現(xiàn)象也有親身體會，得知她要來大陸創(chuàng)業(yè)，“家里60歲以上的長輩全都不支持”，她的幾位好友還在facebook上把她列入黑名單。“拉黑就拉黑了唄”，她撇撇嘴，不覺得生氣，只覺得好笑。

 

臺灣年輕人理解的創(chuàng)業(yè)很簡單，多半是開家店，甚至就在路邊支個攤。廖子瑄覺得這種創(chuàng)業(yè)方式不過是“曇花一現(xiàn)”——賣一點當(dāng)下流行的，好吃的好玩的，然后呢?

 

華聯(lián)國際董事長謝國梁對此看法相似，“臺灣沒有太大的創(chuàng)業(yè)環(huán)境”，年輕人創(chuàng)業(yè)基本上只能在生活方式領(lǐng)域小試身手，“如果你想新創(chuàng)什么，早就被大的集團搶先了”，但大陸不一樣，“因為互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，你提供的價值和服務(wù)能很快在幾億的用戶里取得市場”。

 

這一年來，廖子瑄成了金山區(qū)海峽兩岸青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的典范。一年前，她冒冒失失找上門來，結(jié)果歪打正著，這事已經(jīng)成為一則段子，在圈子里流傳。

 

她只是希望自己像父輩那樣——他們“拎著皮箱走天下”，仿佛天底下沒有吃不了的苦，也沒有談不成的生意。如今她跨過海峽，迫切地想找回那種感覺。