瀘州市納溪區(qū)清溪河。資料圖/網(wǎng)絡

長江奔流到川，在瀘州市納溪區(qū)將清溪河納入懷中。大渡口鎮(zhèn)民強村村頭，一邊是長江，一邊是蜿蜒23公里的清溪河。對民強人來說，清溪河流淌著童年的記憶，是他們的母親河。

63歲的龍廷友，還記得小時經(jīng)常在河里捉魚摸蝦。那時候河里連國家二級保護動物胭脂魚都多得很。然而，上世紀八九十年代開始，當?shù)貫榱私?jīng)濟發(fā)展，在河邊建化工廠，清溪河水質逐漸惡化，逐步淪為臭水溝。清溪河“病”得不輕！

當年聽說村里引來了化工廠，龍廷友起初滿懷期待?？珊芸?，期待就成了抱怨，村里幾乎沒人愿意去企業(yè)打工。

不是企業(yè)不招人，而是村里人根本就不敢進廠。“廠區(qū)味道刺鼻，空氣‘兇’得很，一場雨下來，山上的竹子枯了一半。”民強村的村民很快就發(fā)現(xiàn)，莊稼死掉、果樹凋零，地再也種不成。無奈之下，年輕人紛紛外出務工。

而那穿村而過的清溪河，“河水像泥湯，臭得很。”抱怨升級，龍廷友和村民去找政府反映。“那會兒，幾乎隔一段時間就要到企業(yè)協(xié)調賠償。”民強村黨支部書記蘇小平說，自家地也受損，可問題到底怎么解決，沒什么好辦法。

ldquo;病”了就得治，發(fā)展理念必須換。河里出問題，根子在岸上，不光要治河，還要治好小流域。漫步在如今風景宜人的花田步道，納溪區(qū)副區(qū)長鄧小軍向記者講起了清溪河的治理之道。

小流域其實也不小，有112.4平方公里，涉及4個村8000多人口，生態(tài)治理不是筆小投入。上級項目資金有限，本級財政也不寬裕，怎么辦？為了引入社會資本，納溪區(qū)決定將治污與發(fā)展旅游相結合，于是找到了本地企業(yè)瀘州老窖。“要搞可以，政府得先治污。”瀘州老窖清溪谷公司負責人王剛說，最初參與清溪河項目，企業(yè)不是沒有過顧慮。

2013年，納溪區(qū)政府出資1.1億元，企業(yè)投入1.2億元，采取生態(tài)治理和項目整合、社會資本引入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三結合”的方式，通過關閉流域內工業(yè)企業(yè)、實施水系凈化工程等項目，正式展開清溪河治理。政府負責關停取締排污企業(yè)，清溪谷公司負責修復生態(tài)濕地。

鄧小軍說，環(huán)保執(zhí)法不能“一刀切”，但要“切一刀”，既要宣傳政策、告知違法，也要為企業(yè)指明出路。“經(jīng)營好、能實現(xiàn)環(huán)保達標排放的，引導搬遷到工業(yè)園區(qū)；經(jīng)營差、連環(huán)保設備都上不起的，堅決關停，通過稅收、租金優(yōu)惠引導企業(yè)轉型。” 

企業(yè)參與，不僅解決了當下的資金難題，更減輕了后續(xù)養(yǎng)護壓力。鄧小軍道出背后考慮：“企業(yè)要發(fā)展，就得主動保護清溪河。生態(tài)產(chǎn)業(yè)化，讓清溪河治理更可持續(xù)。”

高顏值帶來高產(chǎn)值。清溪谷公司在民強村開發(fā)的旅游項目，2017年實現(xiàn)了收支平衡。這幾年，清溪谷公司每年光人工費就支出400多萬元，而這部分支出，恰恰成了民強村村民的收入，龍廷友去年就從公司拿到了近兩萬元。

污染逼著人離開，治污又引人歸來。土地流轉、勞務收入、自主經(jīng)營，不僅解決了民強村村民的當下生活，還展現(xiàn)了更廣闊的前景。旺季時，景區(qū)每天迎來兩萬多名游客。“家門口賺錢，顧家更方便。人來了，還愁賺不到錢？”蘇小平說。

如今，清溪河又清了。短短幾年，清溪河流域出口水質就從Ⅴ類提升到Ⅲ類以上標準。“治理前最好也就Ⅳ類，現(xiàn)在最低也是Ⅲ類水。”鄧小軍說。

但清溪河還要更清。半公里外，江水滔滔?？梢粓龃笥?，會將城里、村中、山上、田間的垃圾和富營養(yǎng)物質沖入長江，影響長江水質——

保護長江生態(tài)，需要轉變生產(chǎn)生活方式，提升每個人的環(huán)保意識。（記者  王斌來  楊文明  程晨  王俊嶺）