深圳：小漁村蝶變“中國(guó)硅谷”。圖片來源：《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》報(bào)道截圖

 

法國(guó)歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）發(fā)布的報(bào)告稱，中國(guó)已經(jīng)超過美國(guó)，成為全球吸引風(fēng)險(xiǎn)投資最多的國(guó)家。中國(guó)初創(chuàng)公司吸引的風(fēng)投高達(dá)560億美元（約合3875億元），全球市值最高的十大“獨(dú)角獸”公司中有五家都來自中國(guó)。報(bào)告指出，這些企業(yè)的成功激發(fā)了中國(guó)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣，鼓勵(lì)無(wú)數(shù)中國(guó)年輕人開始自己創(chuàng)業(yè)。多家中國(guó)科技巨頭的所在地、中國(guó)創(chuàng)新的窗口、有“中國(guó)硅谷”美譽(yù)的深圳再次成為外媒關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

據(jù)《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》網(wǎng)站1月12日?qǐng)?bào)道，互聯(lián)網(wǎng)金融公司樂信集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官曾巖在哈佛商學(xué)院的一次會(huì)議上說道，過去美國(guó)投資者最常問中國(guó)公司的問題就是，你們與美國(guó)哪家公司屬于同類型公司？“這就是在問，你們‘山寨’的是哪家美國(guó)公司？但是現(xiàn)在情況不同了。去年，十幾家中國(guó)公司在美國(guó)上市，只有個(gè)別幾家能夠回答這個(gè)問題。中國(guó)公司已經(jīng)開創(chuàng)了自己的商業(yè)模式。”

 

“創(chuàng)新是致勝的唯一途徑”

 

要了解中國(guó)如何走向創(chuàng)新之路，你需要看看深圳。四十年前，深圳只是毗鄰香港的一個(gè)小漁村。1980年8月深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)正式成立，吸引外商投資，深圳由此迅速發(fā)展成為世界工廠。

 

今天的深圳就是中國(guó)的硅谷。它是全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造基地。

 

深圳是眾多國(guó)家科技領(lǐng)軍企業(yè)的所在地，包括全球第二大智能手機(jī)制造商華為、全球最大民用無(wú)人機(jī)制造商大疆、最大電動(dòng)汽車生產(chǎn)商比亞迪等。

 

深圳的科研投入達(dá)900億元人民幣，占其GDP的4.13%，與世界領(lǐng)先的以色列不相上下。

 

童心制物（Makeblock）創(chuàng)始人王建軍的辦公桌上立著一只玩具獨(dú)角獸，架子上擺滿了公司斬獲的國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。37歲的他最近剛剛舉辦了機(jī)器人挑戰(zhàn)賽，全球共有3000多支隊(duì)伍參與了此次比賽。

 

童心制物旗下的教育機(jī)器人套件遠(yuǎn)銷全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，用戶人數(shù)達(dá)500萬(wàn)。在法國(guó)，童心制物的產(chǎn)品已被學(xué)校納入課程內(nèi)容。

 

美國(guó)知名商業(yè)媒體《快公司》（Fast Company）此前曾對(duì)王建軍進(jìn)行了報(bào)道，稱其曾獲美國(guó)紅杉資本（Sequoia Capital）投資。雖然童心制物的產(chǎn)品主要是銷往海外學(xué)校，但在教育部宣布機(jī)器人與編程將納入必修課后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也在快速增長(zhǎng)。

 

 

童心制物旗下的教育機(jī)器人套件遠(yuǎn)銷全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，用戶人數(shù)達(dá)500萬(wàn)。圖片來源：《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道截圖

 

王建軍大學(xué)期間學(xué)的是飛行器設(shè)計(jì)專業(yè)，但他多數(shù)時(shí)間都在做機(jī)器人。2012年王建軍懷揣著讓機(jī)器人技術(shù)更簡(jiǎn)單的想法來到了深圳。

 

深圳像一塊磁鐵，這里不僅有制造機(jī)器人所需的部件，而且由于軟件公司林立，還很容易找到優(yōu)秀的軟件工程師。

 

王建軍表示，大部分“山寨”都被趕出了深圳，“深圳有那么多工廠”，這是他們留下的一個(gè)有用的資源。

 

“這些工廠在幾年前制造山寨手機(jī)，但是現(xiàn)在我們可以利用他們的供應(yīng)鏈生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品，利用這些工廠的工人將我們的產(chǎn)品迅速投入生產(chǎn)。”

 

他說，中國(guó)在諸如微芯片設(shè)計(jì)等“基礎(chǔ)技術(shù)”領(lǐng)域依然落后于美國(guó)，但是中國(guó)企業(yè)很擅長(zhǎng)技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新。“現(xiàn)在情況已經(jīng)大為改觀。像我這樣的年輕企業(yè)家都清楚，創(chuàng)新是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的唯一途徑。”

 

王建軍手下有500名員工，其中一半是研發(fā)人員。為了培育公司的創(chuàng)新文化，童心制物每?jī)蓚€(gè)月就要舉辦一次創(chuàng)客馬拉松，要求員工組隊(duì)在36小時(shí)內(nèi)將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

 

不僅如此，童心制物2018年還舉辦了全球青少年機(jī)器人挑戰(zhàn)賽，吸引了1000支海外隊(duì)伍和2000支國(guó)內(nèi)隊(duì)伍參賽。

 

他說，“傳統(tǒng)的中式教育側(cè)重于如何通過考試，如何拿到高分。我們的社會(huì)變化很快，技術(shù)至關(guān)重要。我們希望孩子不僅要懂技術(shù)，還要具備創(chuàng)新和解決問題的能力。參加機(jī)器人挑戰(zhàn)賽，孩子們能真正學(xué)會(huì)如何面對(duì)壓力和失敗，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。”

 

創(chuàng)新者的天堂

 

走進(jìn)深圳著名的華強(qiáng)北電子市場(chǎng)，仿佛置身于《銀翼殺手》之中。鱗次櫛比的攤位上復(fù)古的全息投影和閃爍的燈光讓人目不暇接。成千上萬(wàn)的配件產(chǎn)品堆滿了整個(gè)攤位。

 

這里是創(chuàng)新者的天堂，在這里一切皆有可能。

 

在此購(gòu)買配件的采購(gòu)者來自世界各地，他們或親自到場(chǎng)購(gòu)買，或在網(wǎng)上采購(gòu)。創(chuàng)業(yè)者是這里的常客。

 

 

深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)上一位攤主在展示電子元件。圖片來源：《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道截圖

 

現(xiàn)年30歲的李峰（音）將一塊定制的電路板拿給店主咨詢。他正在為佛寺研發(fā)一種全自動(dòng)的轉(zhuǎn)經(jīng)筒。他的一位臺(tái)灣客戶想訂購(gòu)幾百個(gè)這種轉(zhuǎn)經(jīng)筒，李峰正在電子市場(chǎng)為樣機(jī)尋找配件。就在我們拍照時(shí)，他喊道，“這是機(jī)密”。

 

26歲的邁克 里德（Mike Reed）也在華強(qiáng)北上班。他來自澳大利亞昆士蘭，是硬件孵化器HAX Accelerator的一名工程師。HAX Accelerator已為250余家科技初創(chuàng)企業(yè)提供了指導(dǎo)。北美不少硬件初創(chuàng)企業(yè)都想得到HAX Accelerator的支持。這些企業(yè)從美國(guó)投資者那里獲得種子投資，更重要的是，它們與深圳工廠合作，這讓他們能更快做出樣機(jī)。

 

談到為什么深圳是全球科技產(chǎn)品研發(fā)高地，他說：“你可以一周之內(nèi)四次修改設(shè)計(jì)方案。這里生產(chǎn)成本更低，產(chǎn)品能夠更快上市。”

 

HAX明年將為更多中國(guó)團(tuán)隊(duì)提供支持，邁克·里德對(duì)機(jī)器人初創(chuàng)企業(yè)特別感興趣。他說，“我們發(fā)現(xiàn)遍地都是機(jī)遇”。