2020臺(tái)灣這一年|臺(tái)灣媒體這樣回顧這一年

2020年即將走到尾聲，臺(tái)灣的媒體業(yè)則經(jīng)歷慘淡的一年，新冠肺炎疫情對(duì)各種型態(tài)媒體帶來的沖擊，除了眼下的廣告收入銳減，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的危機(jī)是不得不轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力。當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)因新冠肺炎疫苖成功研發(fā)且開始施打，低迷已久的經(jīng)濟(jì)景氣逐漸回暖之際，臺(tái)灣媒體能否看到隧道盡頭的光?目前沒人敢這么說。

處境最艱難的不外是傳統(tǒng)紙媒即將消逝在科技進(jìn)步的洪流之中。行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成熟以來，3G、4G，如今走到5G時(shí)代，讓云端、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)成為顯學(xué)?？萍歼M(jìn)步已讓新聞?dòng)嵪⒌妮d具不再只限于呈現(xiàn)在紙本上的文字，于是乎，20年前，臺(tái)灣的紙媒紛紛成立網(wǎng)站，將新聞?dòng)嵪募埍拒S升到網(wǎng)絡(luò)上，并希冀原本在紙上刊登廣告的廣告商，能將廣告預(yù)算下在網(wǎng)絡(luò)上。然，20年過去，這個(gè)希望顯然落空了。

當(dāng) “紙已不再值錢”后，過去10年接連而至的3G、4G通訊技術(shù)，又造成了“字也不值錢”的窘境。因?yàn)楫?dāng)傳輸速度加快，也讓新聞?dòng)嵪⒌膫鞑ゲ辉倬窒抻谖淖?，閱聽眾更喜歡以影片、聲音的形式接收訊息。這樣的趨勢(shì)，讓時(shí)下的新一代記者已不再文字能力上精進(jìn)，反而要練就拍片、剪帶、過音、錄像、直播的能力，但傳統(tǒng)的文字媒體也走向沒落。

如今，臺(tái)灣傳統(tǒng)報(bào)紙媒體只剩下中時(shí)報(bào)系、聯(lián)合報(bào)系、自由報(bào)系，以及港商蘋果日?qǐng)?bào)等四大報(bào)系苦撐，而號(hào)稱臺(tái)灣最后一份晚報(bào)的 “聯(lián)合晚報(bào)”，也在咬牙苦撐半年后，于2020年6月1日 “向讀者道別”宣布?？?。周刊型態(tài)的也只剩天下、商周、遠(yuǎn)見、財(cái)訊等集團(tuán)。而紙媒老板們?cè)詾?，紙媒的結(jié)束可能還有十年緩沖期。畢竟，閱讀具有輿論影響力的刊物，過去是身份地位與高知識(shí)分子的象征。

但2020年新冠肺炎疫情的來襲，恐怕讓這個(gè)緩沖期縮短到只剩四、五年。追究原因，除了疫情讓經(jīng)濟(jì)蕭條，廣告主縮減預(yù)算之外;疫情也讓無接觸經(jīng)濟(jì)興起，因?yàn)?“紙”這個(gè)載具，除了傳遞訊息，更可能傳遞病毒。于是乎，疫情讓原本大宗訂閱紙媒供客戶閱讀的單位，例如金融業(yè)營(yíng)業(yè)大廳、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員、飛機(jī)客艙、高鐵車廂，全面暫停提供紙本媒體;紙本媒體的出版商機(jī)幾乎腰斬。

另外，隨著ESG(環(huán)境、社會(huì)、公司治理)概念的興起，各企業(yè)莫不把 “減碳”這個(gè)口號(hào)掛在嘴邊，且紛紛雄心壯志的訂下諸如2030低碳或2040零碳排這些嚴(yán)苛的目標(biāo)。而不幸的是，造紙過程的砍伐森林資源與耗水、耗電，都讓 “紙”背負(fù)上氣候變遷的兇手，以及不環(huán)保的原罪，當(dāng)人們想要減省紙張使用時(shí)，第一個(gè)瞄準(zhǔn)消滅的對(duì)象又是紙媒。

因此，推動(dòng) “訂閱制”已成為傳統(tǒng)紙媒當(dāng)下 “不想走”、 “走不好”，但也 “不得不走”的唯一一條路。但另人擔(dān)心的是， “使用者付費(fèi)”這個(gè)概念，在臺(tái)灣推動(dòng)的相當(dāng)困難。知識(shí)訊息大爆炸的時(shí)代，民眾隨時(shí)隨地可以收看到免費(fèi)訊息，誰也不愿意主動(dòng)花錢訂閱訊息，成為各家媒體的挑戰(zhàn)。

而為了 “取悅”閱聽眾，吸引民眾 “掏錢”訂閱信息，內(nèi)容制作的轉(zhuǎn)型，又成為另一項(xiàng)挑戰(zhàn)。而進(jìn)入5G時(shí)代，通訊技術(shù)升級(jí)，也讓傳播訊息載具多元化變成可能。當(dāng)人們已不再喜愛閱讀文字，取而代之的可能是圖表制作能力，拍攝影音新聞，又或是錄制一段 “播客”(Podcast)。紙媒從業(yè)人員，除了文字表達(dá)，更不得不另外培養(yǎng)自己具備更多技能，變成十八般武藝樣樣都要精通的 “斜杠人生”。

除了紙媒面臨轉(zhuǎn)型陣痛之外，過去幾年，電子媒體也不輕松。臺(tái)灣從 “老三臺(tái)”的無線電視臺(tái);到后來進(jìn)步 “有線電視”時(shí)代的百家爭(zhēng)鳴，誰能搶占黃金頻道，無疑就是獲得了源源金流。如今也被多媒體平臺(tái)載具打趴了。

包括臺(tái)視、中視、華視、民視、公視、原視等六家無線電視臺(tái)外，及以TVBS、東森、三立、年代、中天等22個(gè)頻道，除了原本在有線電視頻道播出的管道之外，不少頻道紛紛跨入YouTube布局。不為別的，只因收看觀眾的習(xí)慣改變，原本每個(gè)月繳新臺(tái)幣數(shù)百元收看的 “第四臺(tái)”，4G時(shí)代的高速傳輸技術(shù)，現(xiàn)在在YouTube就可以收看了。

然而，這只是科技進(jìn)步逼迫著電視臺(tái)或新聞臺(tái)轉(zhuǎn)型。更可怕的是政治力的介入。在綠色執(zhí)政的言論限縮下，已讓以往泛藍(lán)媒體人人自危。2020年11月18日，臺(tái)“通傳會(huì)”(NCC)七位委員全數(shù)票通過，駁回中天新聞臺(tái)申請(qǐng)換發(fā)衛(wèi)星廣播電視事業(yè)執(zhí)照。也就是中天第52臺(tái)頻道將在12月11日到期后，在有限電視頻道下架。

“NCC主委“陳耀祥對(duì)外說明駁回中天換照的三大理由，包括第一，中天新聞臺(tái)多次違規(guī)及遭民眾申訴，未能落實(shí)新聞專業(yè)。第二，2018年評(píng)鑒后，中天新聞臺(tái)內(nèi)控與自律機(jī)制失靈。第三，新聞制播受不當(dāng)干擾，違反 “中天電視新聞自主公約”，也就是大股東直接介入新聞制播。

而眾所周知，中天新聞臺(tái)在去年落幕的2020“大選“時(shí)，是支持國(guó)民黨候選人韓國(guó)瑜的;而中天的大股東則是在中國(guó)大陸經(jīng)商有成的旺旺集團(tuán)蔡衍明，而蔡衍明政治立場(chǎng)又一直支持 “九二共識(shí)”。若說中天換照不過沒有半點(diǎn)政治力介入，政治沒有干涉言論自由、新聞自由，任誰也不信。

而就在中天即將下架的危機(jī)之下，中天新聞策略轉(zhuǎn)向YouTube平臺(tái)上播放，昔日以 “韓粉”組成，挺中天電視的觀眾，全都轉(zhuǎn)到了YouTube訂閱上，短短一個(gè)月，中天電視的訂閱數(shù)沖高達(dá)174萬人次，高于TVBS新聞臺(tái)的146萬人次，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于三立新聞的104萬人次。

此外，中天之后的下一波 “換照潮”會(huì)在2023年，包括三立新聞臺(tái)、TVBS新聞臺(tái)、民視新聞臺(tái)、年代新聞臺(tái)等新聞臺(tái)都將在這一年進(jìn)行換照。據(jù)悉，NCC這次強(qiáng)勢(shì)對(duì)付中天，正是給政治立場(chǎng)同為 “偏藍(lán)”的TVBS新聞臺(tái)一個(gè)下馬威。

簡(jiǎn)言之，2020年是臺(tái)灣各式媒體 “被迫”轉(zhuǎn)型的一年，有因科技進(jìn)步而轉(zhuǎn)型求生存，更有因政治色彩不正確而轉(zhuǎn)換平臺(tái)，只能期待媒體業(yè)能盡早走出低谷，揮別 “慘業(yè)”的陰霾。(作者 任我行 臺(tái)灣特約評(píng)論人)

華夏經(jīng)緯網(wǎng)年終特稿 如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源