編者按：從第三屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的成功舉辦，進(jìn)博會(huì)發(fā)揮“展品變商品”的持續(xù)溢出效應(yīng)，到“雙11”海內(nèi)外掀熱潮，再到中國(guó)“入群”RCEP，都讓世界看到中國(guó)開放大門越開越大的堅(jiān)定姿態(tài)，也讓世界得以分享中國(guó)構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局所釋放的紅利。

“雙11”不再只是中國(guó)消費(fèi)者 “買買買”的盛宴，更成為全球共享的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物嘉年華。僅阿里巴巴旗下面向國(guó)際市場(chǎng)的跨境電商平臺(tái) “全球速賣通”，海外倉(cāng)商品成交額開場(chǎng)4小時(shí)即完成去年48小時(shí)交易總量，于海外電商傳統(tǒng)的 “黑色星期五”促銷日前，率先掀起刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的消費(fèi)熱浪。就在這兩天，好消息再度傳來，包括中國(guó)在內(nèi)的15個(gè)國(guó)家正式簽署區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP），標(biāo)志著全球規(guī)模最大的自由貿(mào)易協(xié)定正式達(dá)成。這意味著，日本清酒與紹興黃酒未來將實(shí)現(xiàn)互免關(guān)稅。

從第三屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的成功舉辦，進(jìn)博會(huì)發(fā)揮 “展品變商品”的持續(xù)溢出效應(yīng)，到“雙11”海內(nèi)外掀熱潮，再到中國(guó) “入群”RCEP，都讓世界看到中國(guó)開放大門越開越大的堅(jiān)定姿態(tài)，也讓世界得以分享中國(guó)構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局所釋放的紅利——在不斷深挖龐大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)潛能的同時(shí)，中國(guó)正將這種市場(chǎng)熱潮不斷向外溢出，推動(dòng)區(qū)域一體化的同時(shí)，為全球商家創(chuàng)造“回血”機(jī)遇，向世界經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁復(fù)蘇動(dòng)能。

中國(guó)企業(yè)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)

其實(shí)，海外對(duì)于國(guó)內(nèi)“雙11”的關(guān)注和參與已有多年。去年，路透社曾報(bào)道，阿里巴巴在“雙11”這一天的銷售數(shù)字，就已相當(dāng)于海外電商巨頭亞馬遜上季度網(wǎng)上銷售的逾80%。然而，盡管有著龐大的用戶基礎(chǔ)，疫情防控常態(tài)化的當(dāng)下，中國(guó)市場(chǎng)所呈現(xiàn)出的強(qiáng)大購(gòu)買力，依舊給予國(guó)際媒體以驚喜。正如美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》所說，“雙11”不僅是中國(guó)的節(jié)日，更是世界的節(jié)日。疫情帶給全球經(jīng)濟(jì)的不確定寒潮，讓中國(guó)成為全球唯一主要增長(zhǎng)引擎，各國(guó)企業(yè)的參與熱情遠(yuǎn)超以往，都希望依靠中國(guó)消費(fèi)者幫助自身“回血”。“雙11”這股暖流便是最直接體現(xiàn)——速賣通平臺(tái)今年海外商家的報(bào)名數(shù)量是去年的4.5倍，商品數(shù)是去年的6倍。

在外媒高度關(guān)注并點(diǎn)贊中國(guó)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)循環(huán)主體，及其為全球企業(yè)所提供的商機(jī)之余，一些海外跨境電商干脆直接采用“雙11”概念，在當(dāng)?shù)叵破鹨粓?chǎng)購(gòu)物熱潮。作為東南亞重要的跨境電商平臺(tái)，蝦皮購(gòu)物將其“雙11”促銷活動(dòng)持續(xù)整整一季度；而據(jù)另一家東南亞電商來贊達(dá)統(tǒng)計(jì)，今年有超過35萬個(gè)品牌和賣家加入其平臺(tái)的“雙11”活動(dòng)，共吸引8000萬消費(fèi)者選購(gòu)。可以說，“雙11”正在成為東南亞消費(fèi)者開啟“買買買”模式的“生物鐘”。

“雙11”之所以能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)內(nèi)成交額不斷攀升，惠及海外普通消費(fèi)者，助力當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)復(fù)蘇，源于其締造者——中國(guó)企業(yè)深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。步入第12個(gè)年頭，“雙11”從2009年天貓一家平臺(tái)，27個(gè)品牌創(chuàng)造0.5億元銷售額，到如今國(guó)內(nèi)國(guó)際電商甚至線下零售商的全情參與，單天貓一個(gè)平臺(tái)創(chuàng)造4982億元成交額，其背后不但有平臺(tái)與商家的協(xié)力運(yùn)營(yíng)、有中國(guó)消費(fèi)者不斷提升的購(gòu)買力，也有中國(guó)龐大的物流網(wǎng)絡(luò)保駕護(hù)航。從服務(wù)器崩潰、快遞爆倉(cāng)到保價(jià)周期，中國(guó)企業(yè)在試錯(cuò)中加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)，這才得以在“出海”一亮相之際便具備強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。速賣通在今年喊出的 “全球首單半日達(dá)，跨境直發(fā)48小時(shí)達(dá)”口號(hào)，讓全球消費(fèi)者共享中國(guó)網(wǎng)購(gòu)“極速”體驗(yàn)。

中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)自覺帶來更豐富消費(fèi)體驗(yàn)

而“雙11”能夠成為一個(gè)消費(fèi)品牌，為全球消費(fèi)者所熟知甚至認(rèn)可，也源自于中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)自覺。美聯(lián)社就指出，相較于海外傳統(tǒng)的“黑色星期五”單一的打折促銷，中國(guó)“雙11”兼具購(gòu)物與社交性?shī)蕵冯p重屬性?？赐頃?huì)領(lǐng)紅包、玩小游戲得補(bǔ)貼、追直播刷屏社交話題……更豐富的消費(fèi)體驗(yàn)，讓“雙11”早已從固定的促銷日，演變成全民狂歡的當(dāng)代節(jié)日。而在近兩年，于中國(guó)興起的“直播帶貨”模式，不僅進(jìn)一步挖掘了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛能，更讓網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為當(dāng)代人的生活方式。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Coresight Research預(yù)計(jì)，中國(guó)的直播業(yè)務(wù)今年將帶來約1250億美元的銷售額，高于2019年的630億美元。而在這一領(lǐng)域，美國(guó)市場(chǎng)銷售額約為50億美元。

從進(jìn)博會(huì) “展品變商品”的持續(xù)溢出效應(yīng)，到“雙11”成為全球消費(fèi)者共慶節(jié)日，我們得以窺見中國(guó)構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的用心和深意。中國(guó)構(gòu)建的，決不是封閉的國(guó)內(nèi)循環(huán)，而是更加開放、惠及各國(guó)人民的國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局。在這其中，國(guó)內(nèi)大循環(huán)是滿足中國(guó)人民群眾的根本，是夯實(shí)內(nèi)需體系帶來的市場(chǎng)底氣，也是中國(guó)模式的試金石。正因有了國(guó)內(nèi)大循環(huán)的支撐與考驗(yàn)，中國(guó)電商得以在“出海”的過程中，迅速發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，贏得消費(fèi)者認(rèn)可。而國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，則是中國(guó)邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，是中國(guó)堅(jiān)持開放、加強(qiáng)國(guó)際合作共促全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初心使然，更是造福世界人民、共享共贏的最終旨?xì)w。在全球單邊主義抬頭、貿(mào)易保護(hù)主義盛行等不利于全球化的因素之下，中國(guó)政府、中國(guó)企業(yè)與中國(guó)消費(fèi)者，讓那句莊嚴(yán)承諾始終嘹亮——中國(guó)開放的大門不會(huì)關(guān)閉，只會(huì)越開越大。

作者：黃啟哲