中國已成為全球最大體育用品出口國——“中國造”體育用品出口火熱

海關總署近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，中國體育用品及設備出口同比增長16.7%，高出同期出口整體增速9.8個百分點。世界貿(mào)易組織（WTO）發(fā)布的數(shù)據(jù)報告顯示，全球范圍內(nèi)的體育用品貿(mào)易在過去近30年里增長了近3倍，而在這30年間，中國已成為全球最大的體育用品出口國。

 

上半年體育用品及設備出口增長16.7%

 

在全球重要的羽毛球生產(chǎn)基地——貴州省錦屏縣，每天上萬打、超過10萬只羽毛球從這里“飛”向全球。

 

“我們統(tǒng)計過，全球大約每10只羽毛球，就有1只產(chǎn)自錦屏。”貴州亞獅龍體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)經(jīng)理胡兵說，公司去年產(chǎn)值3.4億元，生產(chǎn)羽毛球超400多萬打，出口總額近900萬美元，產(chǎn)品銷往60多個國家和地區(qū)。今年上半年，工廠生產(chǎn)羽毛球已超230萬打，產(chǎn)值達1.85億元，出口比去年同期增長了40%左右。“目前羽毛球供不應求，一出貨就被訂完，我們正開足馬力、趕制訂單產(chǎn)品。”

 

爆火的羽毛球，是中國體育用品生產(chǎn)熱、出口熱的一個縮影。上半年，中國體育用品及設備出口同比增長16.7%，其中哪些體育用品在國外賣得熱火？

 

首先是球類及相關用品。

 

根據(jù)海關總署數(shù)據(jù)，2024年第一季度，中國足球、籃球、排球累計出口量8920萬個，環(huán)比增長0.79%，同比增長33.57%，出口額1.93億美元，環(huán)比增長10.36%，同比增長17.99%；乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球及相關用品累計出口額2.04億美元，環(huán)比增長0.59%，同比增長0.93%。

 

從出口國別來看，美國、俄羅斯、德國、巴西、墨西哥等國家成為足球、籃球、排球主要出口市場。美國、越南、法國、德國、西班牙等國家則是乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球及相關用品市場的主要出口目的國，在出口市場前十的國家中，亞洲國家占據(jù)5席，其中對菲律賓出口額達到604萬美元，環(huán)比增長69.55%。

 

其次是輪滑滑板類用品。

 

今年一季度，中國旱冰鞋累計出口量347萬雙，環(huán)比增長14.66%，同比增長30.85%；滑板累計出口量305萬個，環(huán)比增長23.08%，同比增長50.21%。從出口國別來看，歐美地區(qū)仍然是輪滑滑板類用品的主要出口市場。隨著滑板成為奧運項目，滑板運動的影響力進一步擴大，帶動俄羅斯、日本等國消費，出口額增長顯著。值得注意的是，對加拿大的出口額從2023年第四季度的10.6萬美元增加到50.32萬美元，環(huán)比增長393.21%，一躍成為出口市場前十，是該領域的亮點。

 

此外，人造草、跑步機等健身器材出口勢頭也很強勁。一季度跑步機累計出口量318萬臺，同比增長44.94%，主要銷往美國、英國、德國等發(fā)達國家；人造草累計出口量3172萬平方米，同比增長15.64%，美國、日本、西班牙等國家是主要出口市場。

 

更智能、更綠色

 

國家體育總局體育經(jīng)濟司司長楊雪鶇介紹，目前中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)眾多亮點：體育賽事經(jīng)濟成效顯著，各類賽事活動全面恢復，辦賽數(shù)量、參賽規(guī)模不斷擴大；戶外運動產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，沖浪板、槳板、滑雪板“新三板”運動快速發(fā)展，戶外運動正在吸引更多群體，形成新的潮流；體育用品制造加速升級，很多體育用品企業(yè)在產(chǎn)品智能化、智慧化方向成效不俗。

 

“企業(yè)出海是未來體育用品業(yè)發(fā)展的重要方向。”北京體育大學中國體育政策研究院院長鮑明曉對記者表示。走出去的步伐要更加堅實有力，靠的是更具科技含量、更加綠色環(huán)保的“硬實力”。

 

在江蘇淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，頂碁運動用品（淮安）有限公司生產(chǎn)車間里，12條生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)，每天能產(chǎn)出65000多只球類內(nèi)膽。

 

這家企業(yè)專門生產(chǎn)運動用足球、排球、籃球、橄欖球等球類產(chǎn)品內(nèi)膽，產(chǎn)品70%出口海外。巴黎奧運會就使用了這家企業(yè)研發(fā)的含有70%生物基的產(chǎn)品。

 

“這款足球植入了芯片，1秒內(nèi)能做500次識別動作，通過實時數(shù)據(jù)輔助判斷是否手球、越位等。”頂碁運動用品（淮安）有限公司總經(jīng)理周宏達對記者說，“傳統(tǒng)足球內(nèi)膽使用的材料，是從石油提煉出的化學產(chǎn)品，現(xiàn)在我們持續(xù)研發(fā)推出用回收材料、生物基材料制成的內(nèi)膽，以響應環(huán)保和減碳的需求。”

 

今年以來，這家公司出口歐洲杯、美洲杯、奧運會等賽事用球及訓練用球407萬個，在手外貿(mào)訂單排至年底。周宏達認為，“中國制造”贏得市場的關鍵就在于不斷創(chuàng)新，增加產(chǎn)品的科技含量，適應市場新需求。

 

巴黎奧運會上，水翼帆板賽事首次作為奧運項目亮相。承載著運動員和帆板的水翼是水翼帆板項目的關鍵裝備，也是速力復合材料（湖北）有限公司的拳頭產(chǎn)品。

 

“水翼越薄，它在水中的速度就越快，對運動員的成績提升作用越明顯。”速力復合材料品質(zhì)部工程師王光旭說，以登上奧運賽場的水翼系列為例，相比行業(yè)內(nèi)普遍采用的手工打磨方式，企業(yè)引進研磨機器人，打磨的水翼表面更均勻，流線型更好，最薄的地方可以達到0.02毫米。

 

企業(yè)還根據(jù)奧運會賽事需求，自主研制了3D掃描檢驗設備，為產(chǎn)品的高精度生產(chǎn)提供可靠參考。“如今團隊內(nèi)部外籍工程師就有10多人，并在歐洲建立了物流倉庫，無論是新材料的運用還是生產(chǎn)工藝的迭代速度，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)都已經(jīng)具備明顯優(yōu)勢，這也是企業(yè)在競爭激烈的奧運裝備市場脫穎而出的重要原因。”速力復合材料總經(jīng)理嚴再興說。

 

中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副秘書長溫嘉表示，國內(nèi)市場競爭激烈，但同時也倒逼企業(yè)和商家從客戶需求出發(fā)，更加關注細分領域和細節(jié)差異，利用科技手段提供定制化、個性化的產(chǎn)品和服務。

 

國家體育場“鳥巢”跑道供應商、廣州同欣體育鋪設過21條世界田聯(lián)認證的跑道。該公司有關負責人介紹，無論外觀或性能，目前跑道、球場等運動面層都可實現(xiàn)定制。“不同顏色和花紋的跑道或球場開始興起，比如巴黎奧運會田徑跑道就采用了深紫和淺紫搭配的配色。”同欣體育副總裁陳晨說，“同欣通過研發(fā)新型打印技術，讓打印圖案與跑道、球場面層結合更牢固，無論客戶想要多么酷炫復雜的圖案都可以呈現(xiàn)。”

 

從產(chǎn)品出海到技術、服務、品牌出口

 

賽事經(jīng)濟的帶動下，世界各地的采購商抓住商機，來到浙江義烏采購各式各樣的體育產(chǎn)品。在這里，海關監(jiān)管效率的提升也為中國企業(yè)走出去提供了強大助力。

 

“羽毛球拍、帽子、足球……”在義烏鐵路西站海關監(jiān)管作業(yè)場所內(nèi)，義烏海關關員正對著報關單仔細核對集裝箱內(nèi)的貨物信息。這是義烏市雙浮進出口有限公司一批即將通過中歐班列出口的羽毛球拍等小商品，大約20天后，這批貨物將到達目的國格魯吉亞。

 

義烏海關監(jiān)管二科科長周華偉對記者介紹，為提升查驗速度，海關在義烏鐵路西站布置了智能卡口、智能監(jiān)控系統(tǒng)等設備，通過X光掃描對貨物實施非侵入式查驗等方式實現(xiàn)了集裝箱自動進場、不開箱查驗。

 

為提升通關時效，義烏海關還在義烏港開設了賽事專窗，對體育用品相關企業(yè)開展針對性指導，并且在通關流程上，依托“市場采購綜合聯(lián)網(wǎng)信息平臺”實現(xiàn)“一鍵申報”，超過99%的市場采購出口貨物實現(xiàn)電腦審單“秒放”。

 

積極融入國際體系，努力拓展海外市場，不僅僅是產(chǎn)品出海。

 

近日閉幕的2024中國國際體育用品博覽會上，河北杰帝奇體育用品有限公司外貿(mào)部總經(jīng)理楊磊有了出海新思路和新收獲。僅此次體博會，楊磊和他的同事們就接洽了來自俄羅斯、馬來西亞、巴西、印度、泰國、智利、哥倫比亞等國家的客戶。

 

“國外很多客商對我們的制造業(yè)水平很認可，他們也希望把中國的生產(chǎn)技術引進過去。我們以后可能不單純地進行產(chǎn)品出口，也要進行技術、服務、品牌的出口。”楊磊說，“我們的出海思路其實就是跟著‘一帶一路’走。因為我們不僅做產(chǎn)品，也做服務、做一體化的解決方式，這樣可以更好地和其他行業(yè)進行整合，對我們來說也更便利。最近，我們正在研究去塞爾維亞建生產(chǎn)基地，剛?cè)ツ抢锟疾爝^，環(huán)境和市場都不錯，很適合做市場。”

 

鮑明曉也認為，中國體育用品企業(yè)出海，仍需審慎謀劃。“要抓住兩個關鍵點：一是以數(shù)字技術應用提升管理和運營的效率；二是構建跨國人才和管理框架。此外還要做好準備工作：市場進入的策略、合規(guī)風險的規(guī)避、文化和溝通策略、頻譜營銷戰(zhàn)略、供應鏈管理。”鮑明曉說。

 

（孔德晨）