臺(tái)灣為何出現(xiàn)人才危機(jī)：薪資太低 人才成本低廉

臺(tái)灣《旺報(bào)》10日發(fā)表社評(píng)說(shuō)：Google臺(tái)灣公司近日宣布推出“數(shù)位火星計(jì)劃”，準(zhǔn)備在亞太區(qū)大規(guī)模征才，并將培育臺(tái)灣青年人才從事數(shù)位行銷，除了推動(dòng)免費(fèi)的數(shù)位行銷課程及國(guó)際證照考試外，亦與60家臺(tái)灣企業(yè)合作，預(yù)計(jì)媒合170個(gè)行銷職缺，年輕人只要對(duì)數(shù)位行銷有興趣，參與計(jì)劃后，將有機(jī)會(huì)以較市場(chǎng)為高的薪資進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。

之前，大陸企業(yè)主馬云、雷軍先后赴臺(tái)、喊話要集資成立基金，幫助臺(tái)灣年輕人創(chuàng)業(yè)，臺(tái)灣企業(yè)也展開行動(dòng)，結(jié)集起來(lái)育才招才。

過(guò)去臺(tái)灣中小企業(yè)主靠著個(gè)人勤奮打拼的精神，即使不懂外語(yǔ)，仍然提著一只皮箱全球走透透，一步一腳印走出一片天，創(chuàng)造“臺(tái)灣錢淹腳目”的臺(tái)灣奇跡，也造就許多董事長(zhǎng)。在政府產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)下，臺(tái)灣從進(jìn)口替代轉(zhuǎn)成出口擴(kuò)張，引進(jìn)歐美先進(jìn)技術(shù)，后來(lái)更搭上資訊電子業(yè)蓬勃發(fā)展的列車，培育出如臺(tái)積電、聯(lián)電、華碩、宏碁、鴻海、聯(lián)發(fā)科等公司。

臺(tái)灣的資訊產(chǎn)品當(dāng)中，筆記型電腦、晶圓代工、主機(jī)板、平板電腦、有線電視用戶終端設(shè)備、光碟片、DSL終端設(shè)備、LCD監(jiān)視器、無(wú)線區(qū)域網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等產(chǎn)品都是全球第一，并在全球供應(yīng)鏈中扮演關(guān)鍵角色。

臺(tái)灣工業(yè)的蓬勃發(fā)展，實(shí)賴當(dāng)時(shí)政府適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，及教育普及所孕育出來(lái)的各式人才，不但厚實(shí)了軟硬體制造基礎(chǔ)，也為臺(tái)灣發(fā)展資訊工業(yè)準(zhǔn)備了大量人才，這些人才以其經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和對(duì)市場(chǎng)的敏銳度創(chuàng)業(yè)，日后成為臺(tái)灣的科技新貴。

然而近幾年來(lái)，受到臺(tái)灣薪資停滯不前以及員工分紅減少的影響，積極想超前搶食科技產(chǎn)品市場(chǎng)的境外企業(yè)高薪挖角，對(duì)臺(tái)灣人才招手，致使臺(tái)灣科技公司面臨人才被挖角的危機(jī)。

人力資源是公司最重要的資本，公司不重才、不養(yǎng)才、只想降低成本的結(jié)果，不但產(chǎn)品無(wú)法升級(jí)，人才亦會(huì)潰散。此時(shí)大陸及韓國(guó)大廠赴臺(tái)搶才，適時(shí)地點(diǎn)醒了臺(tái)灣青年薪資太低、臺(tái)灣人才成本低廉的事實(shí)，恰好給臺(tái)灣省思并正視人才的機(jī)會(huì)。

馬云曾在赴臺(tái)時(shí)直指臺(tái)灣企業(yè)在談創(chuàng)投時(shí)，臺(tái)下白發(fā)蒼蒼如何開創(chuàng)創(chuàng)意。但兩岸企業(yè)發(fā)展階段不同，未被市場(chǎng)淘汰的白發(fā)企業(yè)家，如張忠謀等，創(chuàng)造的價(jià)值可能更高。在爭(zhēng)搶臺(tái)灣青年人才可能危及臺(tái)灣企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之際，需創(chuàng)造一個(gè)可以整合企業(yè)大老們的智慧，及年輕人創(chuàng)意與斗志的環(huán)境，臺(tái)當(dāng)局及企業(yè)要惜才養(yǎng)才，留住正值壯年的優(yōu)秀人才，降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡性整批挖角的機(jī)率，才能提升臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

臺(tái)當(dāng)局可以考慮藉由政策工具鼓勵(lì)企業(yè)加薪及培育人才。諸如考慮修改《公司法》及《產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新條例》，提供企業(yè)主先為員工加薪分紅的誘因，將盈余優(yōu)先提供研發(fā)人才加薪，或是企業(yè)培育人才職訓(xùn)可以減稅等措施，以政策鼓勵(lì)方式，協(xié)助企業(yè)以加薪方式留住人才，持續(xù)保持產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

至于企業(yè)主本身，為因應(yīng)臺(tái)灣當(dāng)前在科技熱門領(lǐng)域上，可能出現(xiàn)嚴(yán)重缺工情形，除了留住人才之外，企業(yè)主應(yīng)進(jìn)一步有養(yǎng)才育才的觀念，借由落實(shí)產(chǎn)學(xué)合作，填補(bǔ)以往技職教育的缺口，并培養(yǎng)研發(fā)人才。

以全球傳動(dòng)系統(tǒng)及關(guān)鍵零件大廠上銀科技為例，采用師徒制方式，引進(jìn)學(xué)徒到廠內(nèi)學(xué)工夫，學(xué)徒亦可以三年高工銜接四年科技大學(xué)的產(chǎn)學(xué)合作模式半工半讀，學(xué)得一技之長(zhǎng)。

此外，藉由與工具機(jī)公會(huì)、勤益科大等技專推出學(xué)分學(xué)程專班，設(shè)計(jì)所需學(xué)程并進(jìn)用學(xué)分完成的學(xué)生，順利彌補(bǔ)自身所需的線上技術(shù)人員、工程師等基礎(chǔ)工科技能員工;并與大學(xué)及研究所合作，包括合開學(xué)分學(xué)程專班、舉辦碩博士論文獎(jiǎng)、設(shè)立聯(lián)合研發(fā)中心等方式，進(jìn)一步與學(xué)校合作，自己培養(yǎng)自己的研發(fā)人才及業(yè)務(wù)人才。

人才是企業(yè)創(chuàng)新的重要關(guān)鍵，十年樹木，百年樹人，人才養(yǎng)成不容易，企業(yè)無(wú)不積極在全球搶才壯大自己。臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)要持續(xù)壯大，一定要珍惜人才，除了在教育上著手，持續(xù)培養(yǎng)棟梁，利用產(chǎn)學(xué)合作無(wú)縫接軌之外，應(yīng)向歐美國(guó)家及中國(guó)大陸學(xué)習(xí)，廣納天下英才，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)才能藉由產(chǎn)業(yè)群聚賢才之力，成長(zhǎng)茁壯。