科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰：建立國(guó)家金融大數(shù)據(jù)

科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰每年都提出諸多建議，今年也不例外。一直懷著人工智能改變世界想法的劉慶峰，今年的建議主要聚焦推動(dòng)人工智能和中國(guó)腦計(jì)劃、國(guó)家金融大數(shù)據(jù)等五個(gè)方面。

去年股市的波動(dòng)引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注，對(duì)股民、創(chuàng)業(yè)者與個(gè)人投資者都帶來(lái)很大的沖擊。最為直接的沖擊是金融業(yè)增加值增速回落，拖累了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

從牛市起步到瘋牛再到流動(dòng)性喪失，相應(yīng)地金融監(jiān)管措施變化很大，特殊措施階段性提振了市場(chǎng)，但也造成了一定傷害。劉慶峰認(rèn)為，2016年實(shí)行熔斷機(jī)制的第一天，就被迫啟動(dòng)兩次，非常重要的一點(diǎn)就是金融監(jiān)管措施與當(dāng)前股市存在的問(wèn)題不完全匹配。“一行三會(huì)”各部門(mén)的數(shù)據(jù)沒(méi)有貫通分析，導(dǎo)致場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外資金和杠桿的情況不能完全掌握，只有證監(jiān)會(huì)的單方面數(shù)據(jù)，無(wú)法確定場(chǎng)內(nèi)外杠桿數(shù)量有多大，沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)支撐，導(dǎo)致只能憑機(jī)制和經(jīng)驗(yàn)來(lái)做決策，這也直接影響決策效率和效果。

在經(jīng)歷了2015年股市的跌宕起伏后，作為上市公司的董事長(zhǎng)的劉慶峰將金融監(jiān)管作為今年的提案之一。他建議由中國(guó)人民銀行相關(guān)部門(mén)牽頭打通“一行三會(huì)”的數(shù)據(jù)，加快構(gòu)建國(guó)家金融大數(shù)據(jù)中心，在數(shù)據(jù)打通基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的模型和完善的預(yù)案體系。利用人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)打通“一行三會(huì)”各部門(mén)的數(shù)據(jù)，涵蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、基金等金融行業(yè)，在金融數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)方式、指標(biāo)、對(duì)象、主體上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

此外，劉慶峰還建議由中國(guó)人民銀行相關(guān)部門(mén)牽頭在“一行三會(huì)”金融大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上接入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，利用人工智能技術(shù)，提升金融市場(chǎng)情緒預(yù)測(cè)能力，提升金融市場(chǎng)監(jiān)管能力。

劉慶峰在接受采訪時(shí)坦言，目前防范金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，還存在一定的難度，最大的難點(diǎn)就是我國(guó)現(xiàn)有的體制。三會(huì)的分開(kāi)設(shè)置對(duì)于過(guò)去幾十年的資本市場(chǎng)發(fā)展有重要意義。未來(lái)三會(huì)的是否能夠合并還不確定，即便合并也將會(huì)是一個(gè)較長(zhǎng)的周期。但在這之前，三會(huì)應(yīng)先將數(shù)據(jù)打通，積極進(jìn)行各種算法與模型的研究，從而助力資本市場(chǎng)的良性發(fā)展，有效地防范金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

除了關(guān)注金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防范外，劉慶峰的焦點(diǎn)始終圍繞著人工智能與科技。他建議國(guó)家應(yīng)該加快推動(dòng)人工智能和中國(guó)腦計(jì)劃，建立國(guó)家人工智能綜合試驗(yàn)區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

針對(duì)當(dāng)前愈發(fā)紅火的無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，劉慶峰建議將無(wú)人機(jī)監(jiān)管列入《民用航空法》，明確民用無(wú)人機(jī)的法律屬性，對(duì)無(wú)人機(jī)實(shí)行登記管理制度。