自主創(chuàng)新與開(kāi)放合作如何協(xié)同發(fā)展?專(zhuān)家支招

央視網(wǎng)消息:原創(chuàng)性和引領(lǐng)性科技攻關(guān)對(duì)于強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量意義重大。中國(guó)的發(fā)展不僅受益于人類(lèi)科技成果,也要為人類(lèi)貢獻(xiàn)新的科學(xué)思想、帶來(lái)新的技術(shù)產(chǎn)品。

 

自主創(chuàng)新與開(kāi)放合作如何協(xié)同發(fā)展?我們的社會(huì)該如何去鼓勵(lì)創(chuàng)新?嘉賓們?cè)凇墩摰馈窓谀恐羞M(jìn)行探討。

 

開(kāi)放合作創(chuàng)新

 

主持人 紫檀:如何看待目前我們面臨的“卡脖子”現(xiàn)象?對(duì)于這方面我們應(yīng)該做出哪些創(chuàng)新能夠解決這樣的問(wèn)題?

 

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)、北京大學(xué)新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)林毅夫:我想對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們要有很清醒的認(rèn)識(shí),因?yàn)槭澜缟犀F(xiàn)在高收入國(guó)家不是美國(guó),這些高科技也不是只有美國(guó)一家有,其實(shí)絕大多數(shù)的技術(shù),美國(guó)有,德國(guó)也有,日本也有,韓國(guó)也有,瑞士也有。那么這些很先進(jìn)的技術(shù)怎么取得呢?它是大量的研發(fā)投入的成果,成本投入非常多。如果它能賣(mài)給更大的市場(chǎng)就是非常高盈利,如果市場(chǎng)小了就不盈利。那我們知道中國(guó)現(xiàn)在是世界上最大的單一市場(chǎng),按照購(gòu)買(mǎi)率評(píng)價(jià)計(jì)算。所以美國(guó)如果說(shuō)哪些高科技不賣(mài)給中國(guó),很可能就從高盈利變成低盈利甚至不盈利。

 

我們知道這個(gè)高科技企業(yè),它還不斷投入才能夠維持技術(shù)的領(lǐng)先,低盈利、不盈利的話,它投入的能力就越來(lái)越力不從心,可能就很難維持領(lǐng)先地位。所以從企業(yè)的角度來(lái)看它是不愿意的,用我們的話講,殺敵一千自損八百,至少是這樣的。所以在這種狀況之下,還是要繼續(xù)擴(kuò)大改革、擴(kuò)大開(kāi)放。

 

在這種狀況之下,中國(guó)發(fā)展到這個(gè)階段了,只要下定決心,利用舉國(guó)體制,短則一年兩年、長(zhǎng)則兩年三年我們一定能夠攻克。

 

龍永圖:在創(chuàng)新的問(wèn)題上,加強(qiáng)我們的基礎(chǔ)研究,加強(qiáng)我們?cè)紕?chuàng)新,這是完全正確的。但是不要忘記,我們還是發(fā)展中國(guó)家,在吸收國(guó)外技術(shù)方面,我們還是要走引進(jìn)吸收再創(chuàng)新的道路,這才是一個(gè)在創(chuàng)新問(wèn)題上開(kāi)放的態(tài)度。千萬(wàn)不要走另一個(gè)極端,所有的技術(shù)我們都要從頭開(kāi)始來(lái)進(jìn)行研究,而且不符合開(kāi)放的政策。所以我覺(jué)得在這一點(diǎn)上,發(fā)展中國(guó)家的階段始終是發(fā)展中國(guó)經(jīng)濟(jì)非常重要的基礎(chǔ),這就是基本國(guó)情。

 

自主創(chuàng)新與開(kāi)放合作如何協(xié)同發(fā)展?專(zhuān)家支招

 

五種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

 

林毅夫:我從新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,把創(chuàng)新分成五種不同產(chǎn)業(yè)類(lèi)型,一種是發(fā)達(dá)國(guó)家有,我們也有,但是我們技術(shù)比較落后,還可以追趕,還可以引進(jìn)消化吸收,其實(shí)這是一大部分。

 

另外一部分我們有些產(chǎn)業(yè)技術(shù)已經(jīng)在世界最前沿了,像家電產(chǎn)業(yè),像5G,既然技術(shù)在世界最前沿,我們要維持領(lǐng)先,那就只能自己研發(fā)新技術(shù)。

 

第三點(diǎn)是過(guò)去我們有比較優(yōu)勢(shì),像勞動(dòng)密集型的加工業(yè),現(xiàn)在我們逐漸失掉比較優(yōu)勢(shì)了,那這種產(chǎn)業(yè)有一部分可以轉(zhuǎn)到兩端做品牌、做研發(fā)、做市場(chǎng)渠道,另外加工這一部分有的時(shí)候可以用自動(dòng)化。

 

第四是換道超車(chē)型的產(chǎn)業(yè),換一個(gè)道路。比如說(shuō)一些新能源汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì),這在全世界都是新的,這種新的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)革命有一個(gè)特性,產(chǎn)品的研發(fā)周期特別短,以人力資本為主。這方面我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家比,其實(shí)總的來(lái)講有優(yōu)勢(shì)的。一個(gè)是我們?nèi)丝诙?、市?chǎng)規(guī)模大,作為一個(gè)創(chuàng)新出來(lái),馬上全國(guó)可以用,這是一個(gè)優(yōu)勢(shì),大市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。第二我們是全世界產(chǎn)業(yè)配套最齊全的國(guó)家,所以在換道超車(chē)要注重研發(fā),我們可以跟發(fā)達(dá)國(guó)家齊頭并進(jìn),而且可能還有優(yōu)勢(shì)。

 

還有一種就是所謂戰(zhàn)略群體,會(huì)被美國(guó)“卡脖子”的,當(dāng)然我們就只能用舉國(guó)體制研發(fā)了。

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